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Weiterbildung

Ziele erreichen im Projektmanagement – Methoden, Frameworks und Tools für erfolgreiche Projekte

Hol dir praxisnahes Wissen in Ziele erreichen im Projektmanagement: Du erlernst Frameworks und Tools für erfolgreiche Projekte und setzt die Inhalte direkt im Projekt ein – strukturiert, agil und direkt im Berufsalltag anwendbar.

34 Wochen
Live-Unterricht
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Projektmanagement
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Inhalte

Was du in dieser Weiterbildung lernst

Projekte erfolgreich zu steuern erfordert mehr als Grundlagenwissen – es braucht ein solides Methodenrepertoire, praxiserprobte Frameworks und den sicheren Umgang mit modernen Tools. Diese Weiterbildung vermittelt das gesamte Spektrum des professionellen Projektmanagements: von klassischen Ansätzen nach IPMA über agile Frameworks wie Scrum bis hin zu evidenzbasiertem Management mit dem EBM-Framework. Teilnehmende lernen, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und mit klaren Zielen erfolgreich abzuschließen. Der Einsatz von Jira und Confluence wird praxisnah trainiert, sodass digitale Werkzeuge direkt in laufenden Projekten angewendet werden können. Ergänzt wird die Ausbildung durch Strategisches Qualitätsmanagement zur Prozessoptimierung sowie durch fundierte Kompetenzen in Kommunikation und Konfliktmanagement – zwei Schlüsselfaktoren für die Zusammenarbeit in Projektteams. Mehrere international anerkannte Zertifizierungen, darunter IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I und Professional Scrum Product Owner PSPO I, sind integraler Bestandteil der Weiterbildung. Wer Projekte nicht nur durchführen, sondern wirklich erfolgreich abschließen will, findet hier eine praxisnahe und zertifizierungsorientierte Gesamtlösung.

* Klassisches und agiles Projektmanagement nach IPMA und Scrum – inklusive Vorbereitung auf drei international anerkannte Zertifizierungen (IPMA D, PSM I, PSPO I)

* Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Dokumentation und Teamkollaboration mit Fokus auf reale Anwendungsfälle

* Evidence-Based Management (EBM) zur Bewertung von Produktwert, Innovationsfähigkeit und Time-to-Market anhand messbarer Schlüsselwertbereiche

* Strategisches Qualitätsmanagement zur Verknüpfung von Projektzielen mit Unternehmenskennzahlen und zur Umsetzung kontinuierlicher Prozessverbesserung

* Kommunikationsmodelle und Konfliktlösungsstrategien für den konkreten Einsatz in Projektteams, Stakeholder-Gesprächen und kritischen Projektsituationen

Du lernst
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    Christian Zart, Abteilungsleiter Karriere-Beratung bei mycareernow
    Christian Zart
    Leiter Karriereberatung

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