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Diane: Von PSM1 bis IPMA — wie Weiterbildung Karriere wirklich verändert

Diane hat PSM1, PSM2 und PSPO bei mycareernow absolviert und macht jetzt IPMA. Im Interview spricht sie offen über ihren Weg — und was sie anderen Interessierten mitgeben würde.

Diane Harcourt-King – Teilnehmerfeedback mycareernow

Manche Menschen warten auf den richtigen Moment. Diane Harcourt-King hat ihn aktiv herbeigeführt. Heute blickt sie auf drei Scrum-Zertifizierungen zurück — PSM1, PSM2 und PSPO — und befindet sich gerade mitten in ihrer Ausbildung zum International Project Management Associate (IPMA). Ihr Weg ist kein Zufall, sondern das Ergebnis einer klaren Entscheidung: sich weiterzubilden, auch wenn der Alltag bereits voll ist.

Warum Diane sich für mycareernow entschieden hat

Im Interview mit unserer Geschäftsführerin Romy Kopsch spricht Diane offen darüber, was sie an mycareernow überzeugt hat — und was sie von anderen Anbietern unterscheidet. Es geht nicht nur um Zertifikate, sondern um echtes Handwerkszeug für die Praxis. Was Scrum in der Theorie bedeutet und wie es sich in echten Teams anfühlt, sind zwei völlig verschiedene Dinge. Diane sagt, dass sie beides mitgenommen hat.

PSM1, PSM2, PSPO — und jetzt IPMA

Der Weg von PSM1 zu PSM2 ist für viele schon eine Herausforderung — die Prüfungen werden anspruchsvoller, die Anforderungen steigen. Diane hat alle drei Professional Scrum-Zertifizierungen abgeschlossen und geht jetzt den nächsten logischen Schritt: IPMA. Diese Kombination aus agilem und klassischem Projektmanagement macht sie zu einer gefragten Kandidatin auf dem Arbeitsmarkt.

Für Diane war jede Zertifizierung ein eigenständiges Lernprojekt — keine Pflichtübung, sondern bewusste Weiterentwicklung. Genau das merkt man, wenn sie im Interview über ihre Erfahrungen spricht.

Was Diane anderen mitgeben würde

Wer Diane fragt, was sie rückblickend anders machen würde, bekommt eine ehrliche Antwort: Früher anfangen. Nicht weil die Weiterbildung schwer ist, sondern weil sie so viele Türen öffnet — beruflich und im eigenen Denken. Agile Methoden sind kein Tool, das man einmal lernt und dann vergisst. Sie verändern, wie man Probleme sieht und mit Teams arbeitet.

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