Projektmanagement & Agile Leadership
Agiles und klassisches Projektmanagement in einer Weiterbildung — mit PSM I- und IPMA Level D-Zertifizierung für deinen nächsten Karriereschritt.
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Inhalte
Was du in dieser Weiterbildung lernst
Die Weiterbildung besteht aus 5 aufeinander aufbauenden Modulen — von Scrum-Grundlagen über strategisches Projektmanagement bis zur Praxisanwendung.
In dieser Weiterbildung lernst Du, klassisches und agiles Projektmanagement professionell zu verbinden. Du übst, Projekte strukturiert aufzusetzen, Stakeholder gezielt einzubinden und Teams mit modernen Scrum-Methoden zu führen – und erwirbst dabei gleich vier international anerkannte Zertifikate.
- Projekte nach PSM I und IPMA Level D strukturiert planen und steuern
- Agile und klassische Methoden situativ kombinieren
- Teams führen, Risiken managen und Projekte erfolgreich abschließen
- Praxisnah üben anhand realer Projektszenarien mit Jira & Confluence
Professional Scrum® Master
Grundlagen von Scrum mit Säulen wie Transparenz, Überprüfung und Anpassung sowie Werten wie Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut. Rollen, Events, Artefakte und Vorbereitung zur Scrum.org-Zertifizierung.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | Scrum-Grundlagen: Agile Werte & Prinzipien, Scrum-Framework, Rollen (Product Owner, Scrum Master, Dev Team) | 50 UE |
| Woche 2 | Scrum-Events & Artefakte, Sprint Planning & Review, Backlog Refinement, Definition of Done | 50 UE |
| Woche 3 | Prüfungsvorbereitung PSM I: Vertiefung Scrum Guide, Übungsaufgaben, Mock-Assessments | 50 UE |
| Woche 4 | Abschluss & Zertifizierung: Verbleibende Lücken schließen, PSM I-Prüfung ablegen | 50 UE |
Projektmanagement mit IPMA®
Grundlagen des Projektmanagements nach IPMA Level D — von strategischem Umfeld über persönliche Kompetenzen wie Führung und Kommunikation bis zu methodischem Wissen: Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1–2 | Projektinitiierung: Projektauftrag, Stakeholder-Analyse, Projektorganisation, IPMA-Kompetenzrahmen ICB 4.0 | 100 UE |
| Woche 3–4 | Projektplanung: Projektstrukturplan, Terminplanung (Gantt, Netzplan), Ressourcen- & Kostenplanung | 100 UE |
| Woche 5–6 | Projektsteuerung: Fortschrittskontrolle, Risikomanagement, Qualitätssicherung, Changemanagement | 100 UE |
| Woche 7–8 | Führung & Kommunikation: Teamführung, Stakeholder-Kommunikation, Konflikmanagement, Verhandlungsführung | 100 UE |
| Woche 9–10 | Prüfungsvorbereitung IPMA Level D: Vertiefung, Prüfungssimulationen, schriftliche Prüfung ablegen | 100 UE |
Praxisanwendung Projektmanagement
Praxisanwendung in einem realen Projektrahmen — von Agile/Scrum-Grundlagen über Jira und Confluence bis zur eigenständigen Projektdurchführung mit Sprint Reviews und Abschlusspräsentation.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | Praxisreflexion: Persönlichen PM-Stil analysieren, Lessons Learned dokumentieren, eigenes Projektportfolio erstellen | 50 UE |
| Woche 2 | Fallstudien & Abschluss: Komplexe Projektszenarien bearbeiten, Präsentation der Ergebnisse, Reflexionsgespräch | 50 UE |
Professional Scrum® Product Owner
Die Rolle des Product Owners in Scrum — Produktwert, Metriken, Backlog-Management und Sprint-Artefakte als Schnittstelle zu Stakeholdern und Geschäftsführung mit Vorbereitung auf die PSPO I-Zertifizierung.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | Agiles Produktmanagement, Product Vision, Wertmessung (EBM), PO-Rolle im Sprint | 50 UE |
| Woche 2 | Backlog Management, User Stories & Splitting, Release Planung, PSPO I-Prüfung | 50 UE |
Professional Agile Leadership
Agile Leadership in der Praxis — von Teamentwicklung und Führungsstilen über evidenzbasiertes Produktmanagement und Stakeholder-Kollaboration bis zur kulturellen Transformation mit Vorbereitung auf die PAL I-Zertifizierung.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | Agile Grundlagen & Manifesto, Kano Model, Rolle des Agile Leaders, Cynefin Framework | 50 UE |
| Woche 2 | Motivation (Dan Pink), Konfliktmanagement, EBM, Organizational Development | 50 UE |
| Woche 3 | Just Cause & Golden Circle, OKRs, Reinventing Organizations, VUCA & BANI | 50 UE |
| Woche 4 | Leadership Styles, Change Management, Agile Transformationen, PAL I-Prüfung | 50 UE |
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