Human Resources & Personalmanagement
Personalentwicklung, Mitarbeiterführung und modernes HR-Management — praxisnah und zertifiziert.
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Was du in dieser Weiterbildung lernst
Die Weiterbildung besteht aus 5 aufeinander aufbauenden Modulen — von Personalplanung und Recruiting über Arbeitsrecht bis zur Personalentwicklung und Konfliktmanagement.
In dieser Weiterbildung lernst Du, modernes Personalmanagement ganzheitlich zu gestalten — von der Personalplanung und dem Recruiting über Arbeitsrecht und Vergütung bis zur Führung und Entwicklung von Mitarbeitenden. Du übst, HR-Prozesse rechtssicher aufzusetzen und mit zeitgemäßen Führungsinstrumenten eine starke Unternehmenskultur zu gestalten. Das erste Modul schließt du mit einem IHK-Zertifikat ab.
- Personalplanung, Recruiting und Auswahl professionell durchführen
- Personaleinsatz, Arbeitszeit und Vergütung rechtssicher steuern
- Arbeitsrecht und Sozialversicherungsrecht sicher anwenden
- Teams führen, entwickeln und Konflikte konstruktiv lösen
Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting
Grundlagen der Personalwirtschaft, Personalplanung und Stellenbeschreibungen, Strategien im Recruiting wie Employer Branding und Personalmarketing sowie Auswahlverfahren wie Assessment Center und Bewerbungsinterviews.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | Grundlagen Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen (Demografie, Digitalisierung), Personalverwaltung, -kosten, -statistik | 50 UE |
| Woche 2 | Personalplanung: Aufgaben & Instrumente, Stellenplan & Stellenbeschreibung, Grundlagen Personalrecruiting | 50 UE |
| Woche 3 | Recruiting-Strategien: Employer Branding, Personalmarketing, internes & externes Recruiting, Grundlagen Personalauswahl | 50 UE |
| Woche 4 | Auswahlverfahren: Anforderungsprofile, Bewerber:innenvorauswahl, Testverfahren, Assessment Center, Interviews, Abschluss | 50 UE |
Personaleinsatz, -entlohnung und Personalfreistellung
Grundlagen des Personaleinsatzes, Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme und betriebliche Sozialleistungen sowie flexible Arbeitsformen wie Homeoffice und virtuelle Teams.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | Personalführung, Personaleinsatz, Arbeitszeitmodelle (Grundlagen & Vertiefung), Arbeitsschutz, besondere Personengruppen | 50 UE |
| Woche 2 | Vergütung, betriebliche Sozialleistungen, Personalfreistellung, flexible Arbeitsformen & Arbeitswelt 4.0 | 50 UE |
| Woche 3 | Zeit- & Ortsflexibilität, Arbeitszeitmodelle (Anwendung), lebensphasenorientierte Modelle, Telearbeit & Homeoffice | 50 UE |
| Woche 4 | Virtuelle Teams, Rolle des Personalmanagements, Arbeitsinhalte, Personalstart, Prüfungsvorbereitung & Abschluss | 50 UE |
Arbeitsrecht, Sozialversicherungsrecht, Sozialwesen
Grundlagen des Arbeitsrechts, Rechte und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitnehmern, Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Tarifrecht sowie Sozialversicherungsrecht und Persönlichkeitsschutz.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | Arbeitsrecht: Begriffe, Rechtsquellen, Einstellungsverfahren, fehlerhafte Arbeitsverhältnisse, Pflichten & Rechtsfolgen | 50 UE |
| Woche 2 | Arbeitsunfälle, Vertragsgestaltung, Persönlichkeitsschutz, atypische Beschäftigungsverhältnisse, Beendigung des Arbeitsverhältnisses | 50 UE |
| Woche 3 | Koalitionsrecht, Tarifrecht, Arbeitskampf, Mitbestimmung, Arbeitsstreitigkeiten & Arbeitsgerichtsbarkeit | 50 UE |
| Woche 4 | Sozialversicherungsrecht: SGB III (Arbeitslosenversicherung), SGB VI (Rente), SGB IV, Kranken- & Unfallversicherung, Abschluss | 50 UE |
Personalführung und -entwicklung
Führungsgrundlagen, Mitarbeitermotivation und Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung sowie Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen inklusive Qualitätssicherung.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | Ziele der Personalführung, Grundlagen & Theorie der Führung, Führungsstile, -techniken, -instrumente, Kommunikation | 50 UE |
| Woche 2 | Leistungsverhalten, Mitarbeitermotivation, Unternehmenskultur, Grundlagen der Macht & politische Verhältnisse | 50 UE |
| Woche 3 | Organisationsentwicklung (Grundlagen & Steuerung), Führen von Arbeitsgruppen, Führungskompetenzen & Persönlichkeit | 50 UE |
| Woche 4 | Personalentwicklungsbedarf, -instrumente, Planung & Durchführung von Maßnahmen, Qualitätssicherung & Evaluation | 50 UE |
Kommunikation und Konfliktmanagement
Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und effektive Präsentationen, Konflikte erkennen und konstruktiv lösen sowie Kommunikations- und Gesprächstechniken für die betriebliche Praxis.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | Kommunikationsmodelle, Gesprächsabläufe, Sach- & Beziehungsebene, Gesprächsstruktur & -steuerung, richtige Fragen stellen | 50 UE |
| Woche 2 | Präsentationen: Konzeption, Medieneinsatz, emotionale Sprache, Medien- & Methodenmix | 50 UE |
| Woche 3 | Konflikte in der Praxis: Teams & Organisationen, Ursachen & Symptome, Konfliktpotenziale erkennen | 50 UE |
| Woche 4 | Konfliktlösung: Grundmuster, Strategievielfalt, Kommunikationstechnik in Konflikten, Konfliktgespräch & Spannungspotenziale nutzen | 50 UE |
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