Workshops konzipieren und leiten in der Personalentwicklung

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte in der Personalentwicklung, die Workshops professionell konzipieren, methodisch fundiert gestalten und sicher leiten möchten. Die Teilnehmenden erarbeiten praxisnahes Wissen entlang der gesamten Workshop-Wertschöpfungskette: von der Bedarfsanalyse und Planung über die Moderation und Konfliktsteuerung bis zur Qualitätssicherung. Ein Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation und dem Umgang mit Gruppendynamiken und Konfliktsituationen, die in Workshop-Settings regelmäßig auftreten. Ergänzend werden digitale Lernformate und hybride Trainingsmodelle behandelt, sodass Workshops sowohl in Präsenz als auch im virtuellen Raum wirkungsvoll durchgeführt werden können. Agile Führungsprinzipien nach Scrum und der gezielte Einsatz von KI-Tools erweitern das methodische Repertoire für moderne Personalentwicklungsmaßnahmen. Die Weiterbildung verbindet Führungskompetenz, didaktische Methodik und digitale Werkzeuge zu einem anwendungsorientierten Gesamtkonzept für die Personalentwicklung.

* Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen mit Methoden der Qualitätssicherung und Erfolgsmessung

* Einsatz von Kommunikationsmodellen, Fragetechniken und Konfliktlösungsstrategien in Workshop-Situationen

* Konzeption und Moderation hybrider Workshop-Formate mit digitalem Medieneinsatz und Live-Online-Tools

* Anwendung agiler Führungs- und Moderationsstile zur Steuerung von Teams und Stakeholdern in Entwicklungsprozessen

* Nutzung von KI-gestützten Tools und Prompting-Techniken zur Vorbereitung und Gestaltung von Workshop-Inhalten