Tarifliche Eingruppierung und Stellenbewertung im Personalmanagement
Werde zur gefragten HR-Fachkraft mit Tarifliche Eingruppierung und Stellenbewertung: Du baust fundiertes Personalmanagement-Wissen auf und setzt es sofort in der Praxis ein – von der Stellenbesetzung bis zur modernen Führungsarbeit.
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Was du in dieser Weiterbildung lernst
Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Fachwissen zur tariflichen Eingruppierung und Stellenbewertung im Personalmanagement. Ausgehend von den Grundlagen der Personalwirtschaft werden Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile systematisch erarbeitet – zentrale Instrumente für eine rechtssichere und nachvollziehbare Eingruppierung von Mitarbeitenden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Tarifrecht, der Vertragsgestaltung sowie den Rechten und Pflichten beider Arbeitsvertragsparteien, ergänzt durch praxisrelevante Kenntnisse zu Vergütungssystemen, betrieblichen Sozialleistungen und modernen Arbeitszeitmodellen. Die Weiterbildung verbindet arbeitsrechtliche Grundlagen mit personalwirtschaftlichem Steuerungswissen und bereitet gezielt auf die Anforderungen in HR-Funktionen vor, in denen Eingruppierungsentscheidungen fundiert begründet und kommuniziert werden müssen. Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen runden das Profil ab und befähigen dazu, Eingruppierungsgespräche strukturiert zu führen und Spannungen im Zusammenhang mit Vergütungsfragen konstruktiv zu lösen. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Personalwesen sowie an Quereinsteiger, die sich systematisch im Bereich Personalmanagement qualifizieren möchten.
* Erstellung und Analyse von Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen als Grundlage für die tarifliche Eingruppierung
* Tarifrecht, Vertragsgestaltung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen auf Basis arbeitsrechtlicher Rahmenbedingungen
* Vergütungssysteme, Entlohnungsstrukturen und betriebliche Sozialleistungen im Kontext moderner Arbeitswelt
* Arbeitszeitmodelle und lebensphasenorientierte Personalplanung als Steuerungsinstrumente im Personaleinsatz
* Gesprächsführung und Konfliktlösungsstrategien für den Umgang mit Eingruppierungs- und Vergütungsfragen
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