Talentförderung und Nachfolgemanagement – Strategisches Personalmanagement im Unternehmen

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im strategischen Personalmanagement mit Fokus auf Talentförderung und Nachfolgeplanung. Aufbauend auf den Grundlagen der Personalwirtschaft – von Personalplanung und Recruiting über Employer Branding bis hin zu Auswahlverfahren wie Assessment Centern – werden alle zentralen Handlungsfelder moderner HR-Arbeit abgedeckt. Die Teilnehmenden lernen, Personaleinsatz und Vergütungssysteme strukturiert zu gestalten, flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice und virtuelle Teams zu steuern sowie Mitarbeitende gezielt zu entwickeln und zu binden. Führungskompetenzen, Mitarbeitermotivation und Organisationsentwicklung bilden ebenso einen Schwerpunkt wie die praktische Anwendung von Konfliktlösungsstrategien und wirkungsvoller Kommunikation im HR-Kontext. Ergänzend werden digitale Lehr- und Lernformate im Virtual Classroom behandelt, um Bildungsmaßnahmen auch in hybriden Umgebungen professionell umzusetzen. Die Weiterbildung richtet sich an HR-Fachkräfte, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihr Personalmanagement strategisch ausrichten und Nachfolgeprozesse im Unternehmen systematisch gestalten möchten.

* Personalplanung und Recruiting: Anforderungsprofile erstellen, Auswahlverfahren anwenden und Personalmarketingstrategien entwickeln

* Vergütungssysteme, Arbeitszeitmodelle und flexible Arbeitsformen inklusive Homeoffice und virtueller Teamführung strukturiert einsetzen

* Personalentwicklungsmaßnahmen planen, durchführen und qualitätssichern – von Führungsstilen bis zur Organisationsentwicklung

* Konflikte in Teams erkennen und mit konkreten Gesprächstechniken und Kommunikationsmodellen konstruktiv lösen

* Live-Online-Trainings und hybride Lernformate professionell konzipieren, moderieren und mit digitalen Tools umsetzen