Stakeholder-Management und Kommunikation in agilen Projekten

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im agilen Projektmanagement mit einem klaren Fokus auf Stakeholder-Management und professionelle Kommunikation in Scrum-basierten Projekten. Aufbauend auf den Kernprinzipien von Scrum – Transparenz, Überprüfung und Anpassung – lernen Teilnehmende, wie Rollen wie Scrum Master und Product Owner gezielt als Schnittstellen zu Stakeholdern, Kunden und Organisationen wirken. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Kompetenzen werden praxisnah trainiert, ergänzt durch Methoden zur Moderation, Präsentation und konstruktiven Konfliktlösung im Teamkontext. Die Weiterbildung deckt den gesamten agilen Entwicklungszyklus ab – von der Produktvision über Backlog-Management bis hin zu skalierten Scrum-Frameworks wie Nexus, SAFe und LeSS. Ergänzt durch Inhalte zu agilem Leadership, evidenzbasiertem Management und digitalem Lernen im Virtual Classroom erhalten Teilnehmende ein vollständiges Kompetenzprofil für die Steuerung komplexer agiler Projekte. Mehrere international anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen (PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II, PAL I, SPS) sind integraler Bestandteil der Weiterbildung.

* Stakeholder-Kommunikation im Scrum-Kontext: Aufgaben und Schnittstellen von Product Owner und Scrum Master gegenüber Kunden, Geschäftsführung und Teams

* Konfliktmanagement und Gesprächsführung: Ursachen von Konflikten erkennen, Lösungsstrategien anwenden und Kommunikationsmodelle gezielt einsetzen

* Produktvision und Stakeholder-Einbindung: Entwicklung und Kommunikation von Produktstrategien, Umgang mit Feedback und Wertmaximierung im Sprint-Zyklus

* Agiles Leadership und Organisationsentwicklung: Servant Leadership, Moderationsstile, kulturelle Transformation und evidenzbasiertes Management in agilen Organisationen

* Skaliertes Scrum und digitale Zusammenarbeit: Anwendung von Nexus, SAFe und LeSS in komplexen Umgebungen sowie Moderation und Interaktion im Virtual Classroom