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Weiterbildung

Scrum Master Weiterbildung: PSM, PSPO, PAL und agile Methoden praxisnah erlernen

Starte durch mit Scrum Master Weiterbildung: Du baust fundiertes Projektmanagement-Wissen auf und bereitest dich gezielt auf Zertifizierungen vor – von der Planung bis zur erfolgreichen Projektumsetzung.

28 Wochen
Live-Unterricht
Scrum.org
Projektmanagement
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Inhalte

Was du in dieser Weiterbildung lernst

Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Wissen rund um Scrum – von den Grundlagen bis zur skalierten Anwendung in komplexen Organisationen. Startend mit PSM I und PSM II werden die Scrum-Rollen, Events und Artefakte zunächst grundlegend erarbeitet, bevor der Scrum Master als Servant Leader, Coach und Mediator zwischen Team und Organisation in den Fokus rückt. Das Modul PSPO I erweitert die Perspektive um die Product-Owner-Rolle, Backlog-Management und Wertmaximierung. Mit dem Modul Scrum mit Kanban werden Techniken zur Flussoptimierung, WIP-Limits und Metriken wie Cycle Time praxisnah integriert. Kommunikation und Konfliktmanagement schärft die zwischenmenschlichen Kompetenzen für Teamdynamiken und Stakeholder-Situationen. PAL I adressiert agile Führung, evidenzbasiertes Management und die kulturelle Transformation von Organisationen. Scaled Professional Scrum behandelt Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus für unternehmensweite Skalierung. PAL EBM vertieft die Messung und Steuerung von Produktwert durch das Evidence-Based Management Framework. Alle Module bereiten gezielt auf offizielle Scrum.org-Zertifizierungen vor. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Scrum nicht nur verstehen, sondern in der Praxis wirksam einsetzen und skalieren wollen.

* Vorbereitung auf sechs Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I, PSM II, PSPO I, PSK, PAL I und PAL-EBM

* Scrum Master-Kompetenzen von Grundlagen über Servant Leadership bis zum Umgang mit Konflikten, Hindernissen und Stakeholdern

* Integration von Kanban in Scrum-Teams mit Fokus auf Flussmetriken, WIP-Limits und kontinuierlicher Prozessverbesserung

* Agile Führung und evidenzbasiertes Management mit Messung von Produktwert über Kennzahlen wie Current Value und Time to Market

* Skalierung von Scrum in großen Organisationen anhand von Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien

Du lernst
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    Christian Zart, Abteilungsleiter Karriere-Beratung bei mycareernow
    Christian Zart
    Leiter Karriereberatung

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