Scrum Master Weiterbildung: Kernkompetenzen und Zertifizierungsvorbereitung PSM, PSPO & PAL

Diese Scrum-Weiterbildung vermittelt systematisch alle Kernkompetenzen, die für eine professionelle Tätigkeit als Scrum Master erforderlich sind – von den Grundlagen des Scrum-Frameworks bis hin zu fortgeschrittenen Themen wie skaliertem Scrum und agiler Führung. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf die Zertifizierungen PSM I, PSM II, PSPO I und PAL I von Scrum.org vor und schließt zusätzlich die Kombination von Scrum mit Kanban sowie den Einsatz von Skalierungs-Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus ein. Scrum Master lernen, ihre Rolle als Servant Leader auszufüllen, Teams durch Coaching und Moderation zu unterstützen und Hindernisse sowie Stakeholderkonflikte konstruktiv zu bearbeiten. Das Modul zu Kommunikation und Konfliktmanagement stärkt gezielt die zwischenmenschlichen Kompetenzen, die im agilen Arbeitsalltag täglich gefragt sind. Praktische Übungsprojekte mit Tools wie Jira und Confluence sowie reale Fallstudien sichern den Transfer in die berufliche Praxis. Agile Führungskräfte erhalten zudem Einblicke in evidenzbasiertes Management, kulturelle Transformation und agiles Produktmanagement. Die Weiterbildung richtet sich an Einsteiger und Praktiker, die Scrum professionell anwenden und ihre Kenntnisse durch anerkannte Zertifizierungen nachweisen möchten.

* Vorbereitung auf vier Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I, PSM II, PSPO I und PAL I – strukturiert über aufeinander aufbauende Module mit je dedizierter Prüfungsvorbereitung.

* Vertiefung der Scrum-Master-Rolle als Servant Leader: Umgang mit Teamkonflikten, Stakeholdern und organisatorischen Hindernissen durch Coaching, Moderation und empirisches Management.

* Integration von Kanban in Scrum-Teams: Einsatz von WIP-Limits, Kanban-Board-Visualisierung sowie Metriken wie Cycle Time und Lead Time zur Flussoptimierung.

* Skalierung agiler Strukturen: Einführung in Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie agile Transformation mit OKR, Beyond Budgeting und Data-Science-gestützter Entscheidungsfindung.

* Praxisanwendung mit Jira und Confluence: Durchführung vollständiger Sprint-Zyklen inklusive Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive im Rahmen eines abschließenden Kompaktprojekts.