Scrum Coaching und agile Führung – Zertifizierungsvorbereitung PSM, PSPO, PAL und mehr

Diese Weiterbildung bereitet systematisch auf die Scrum-Zertifizierungen PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I und weitere Abschlüsse vor und vermittelt dabei praxisnahes Wissen für Scrum Master, Product Owner und agile Führungskräfte. Die Module decken den gesamten Scrum-Rahmen ab: von Grundlagen wie Sprint-Events, Artefakten und Rollen über fortgeschrittene Themen wie Servant Leadership, empirisches Management und Definition of Done bis hin zu skaliertem Scrum mit Frameworks wie SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale. Der Product-Owner-Pfad behandelt Backlog-Management, Stakeholder-Kommunikation und Wertmaximierung, während das PAL-Modul agile Führung, kulturelle Transformation und evidenzbasiertes Management in Organisationen adressiert. Ergänzt wird das Curriculum durch Kommunikationsmodelle, Konfliktlösungsstrategien und die Integration von Kanban in Scrum-Umgebungen mit Metriken wie Cycle Time und Lead Time. Das Modul PAL EBM vertieft die Bewertung von Produktwerten anhand der vier Schlüsselwertbereiche Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate. Mit insgesamt 1.400 Unterrichtseinheiten richtet sich die Weiterbildung an Fachkräfte, die agile Methoden ganzheitlich beherrschen und sich gezielt auf anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen vorbereiten möchten.

* Zertifizierungsvorbereitung auf PSM I, PSM II, PSPO I, PAL I, PAL-EBM und Scaled Professional Scrum mit direkter Prüfungsunterstützung

* Scrum-Master-Kompetenzen von Grundlagen (Rollen, Events, Artefakte) bis zur fortgeschrittenen Anwendung als Servant Leader und Coach in Organisationen

* Product-Owner-Praxis: Backlog-Management, Wertmetriken, Stakeholder-Schnittstelle und Entscheidungsfindung nach EBM-Framework

* Skalierung agiler Strukturen mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie strategischer Ausrichtung durch OKR und Beyond Budgeting

* Konfliktmanagement, Kommunikationsmodelle und Kanban-Integration mit WIP-Limits und Durchsatz-Metriken als operative Ergänzung für Scrum-Teams