Projektmanagement-Zertifizierung: IPMA, Scrum, PSPO & PMP-Vorbereitung

Diese Weiterbildung bereitet systematisch auf anerkannte Projektmanagement-Zertifizierungen vor und verbindet klassische mit agilen Methoden. Im Mittelpunkt steht die IPMA Level D-Zertifizierung, die Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement sowie persönliche Kompetenzen wie Führung und Konfliktmanagement abdeckt. Ergänzend werden Scrum-Zertifizierungen nach PSM I und PSPO I erarbeitet: Teilnehmende verstehen Rollen, Events und Artefakte im Scrum-Framework und lernen die Perspektive des Product Owners auf Stakeholder, Backlog-Management und Produkt-Value kennen. Das Evidence-Based Management Framework (PAL EBM) vermittelt datenbasierte Entscheidungsmethoden und Metriken zur Geschäftswertmaximierung. Praktische Werkzeuge wie Jira und Confluence werden gezielt für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Teamdokumentation eingesetzt. Kommunikation, Konfliktlösung und strategisches Qualitätsmanagement runden das Kompetenzprofil ab. Ein abschließendes Praxisprojekt mit Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven verknüpft alle Inhalte anwendungsorientiert. Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die im Projektmanagement methodisch fundiert arbeiten und sich mit international anerkannten Zertifikaten positionieren möchten.

* Vorbereitung auf drei Zertifizierungen: IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I und Professional Scrum Product Owner PSPO I

* Klassisches Projektmanagement nach IPMA: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risikomanagement und Governance

* Agile Methoden mit Scrum: Rollen, Sprint-Events, Backlog-Management und evidenzbasierte Steuerung mit dem EBM-Framework

* Praxiseinsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Automatisierungen, Dokumentation und Wissensmanagement

* Angewandtes Abschlussprojekt mit Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive zur Verknüpfung aller Modulinhalte