Projektmanagement und Geschäftsprozesse mit IPMA, Scrum und PMP-Vorbereitung

Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Projektmanagement-Wissen auf Basis etablierter Standards und Methoden. Die Teilnehmenden erwerben fundierte Kenntnisse in klassischem Projektmanagement nach IPMA Level D, agilen Arbeitsweisen mit Scrum sowie praxisrelevanten IT-Tools wie Jira und Confluence. Neben methodischer Kompetenz in Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement werden persönliche Kompetenzen in Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement gezielt entwickelt. Prozessorientiertes Qualitätsmanagement ergänzt das Programm um die Analyse, Optimierung und Steuerung von Geschäftsprozessen mit relevanten QM-Methoden und Kennzahlen. Scrum-Rollen wie Scrum Master und Product Owner werden auf PSM I, PSM II und PSPO I Niveau vertieft, inklusive Stakeholder-Management und empirischer Produktsteuerung. Ein praxisorientiertes Abschlussprojekt mit Sprint-Zyklen, Reviews und Retrospektiven sichert den Transfer in reale Projektszenarien. Die Weiterbildung bereitet systematisch auf die Zertifizierungen IPMA Level D, PSM I, PSM II und PSPO I vor und legt damit eine breite Grundlage für eine Karriere im Projektmanagement.

* Klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement mit Zertifizierungsvorbereitung

* Agile Methoden mit Scrum auf drei Zertifizierungsstufen: PSM I, PSM II und PSPO I inklusive Servant Leadership, Stakeholder-Management und Wertmaximierung

* Praxiseinsatz von Jira und Confluence: Fehlerverfolgung, JQL-Abfragen, Automatisierungen, Dokumentation und Integration beider Tools im Projektalltag

* Prozessorientiertes Qualitätsmanagement: Identifikation und Optimierung von Geschäftsprozessen, Auditierung, Kennzahlensteuerung und Digitalisierung von Prozessen

* Kommunikation, Konfliktlösung und Praxisprojekt: Gesprächsführung, Konfliktstrategien sowie ein Abschlussprojekt mit Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive