Projektmanagement mit Kosten- und Leistungsrechnung sowie Präsentationstechniken

Diese Weiterbildung vermittelt umfassendes Projektmanagement-Wissen auf Basis der IPMA®-Kompetenzstandards und verbindet methodische Projektsteuerung mit praxisnahen IT-Tools, Qualitätsmanagement und Kommunikationstechniken. Teilnehmende erlernen den strukturierten Aufbau und die Steuerung von Projekten – von der Initiierung über Planung und Risikomanagement bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Mit Jira und Confluence werden digitale Werkzeuge für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Teamkommunikation gezielt eingesetzt. Prozessorientiertes und strategisches Qualitätsmanagement ergänzen das Projektmanagement-Wissen um Methoden zur Prozessoptimierung, Kennzahlensteuerung und nachhaltigen Qualitätssicherung. Kommunikationsmodelle, Konfliktlösungsstrategien und Präsentationstechniken stärken die persönliche Handlungskompetenz im Projektumfeld. Die Weiterbildung schließt mit einer kompakten Praxisphase, in der agile Methoden wie Scrum realitätsnah angewendet und Projektergebnisse präsentiert werden. Die Inhalte bereiten gezielt auf die IPMA® Level D Zertifizierung vor und qualifizieren für anspruchsvolle Aufgaben im Projektmanagement.

* Projektmanagement nach IPMA®-Standard: Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement mit Vorbereitung auf die Level-D-Zertifizierung

* Praxiseinsatz von Jira und Confluence für Projektdokumentation, Fehlerverfolgung, Automatisierungen und Teamzusammenarbeit

* Prozess- und strategisches Qualitätsmanagement: Prozessanalyse, Kennzahlensteuerung, Auditierung und kontinuierliche Verbesserung im Projektkontext

* Kommunikationsmodelle, Konfliktlösungsstrategien und strukturierte Präsentationstechniken für den professionellen Einsatz in Projekten und Teams

* Agile Praxisphase mit Scrum: Durchführung eines vollständigen Projektzyklus inklusive Sprint Review, Retrospektive und Ergebnispräsentation