Projektmanagement-Grundlagen mit Führungskompetenz, Konfliktlösung und Motivation

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Projektmanagement-Wissen auf Basis der IPMA-Methodik und verbindet es gezielt mit Führungskompetenz, Konfliktlösung und Mitarbeitermotivation. Teilnehmende lernen, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und mit anerkannten Tools wie Jira und Confluence operativ umzusetzen. Kommunikationsmodelle, Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken befähigen dazu, Spannungen im Team frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten. Führungsstile, Personalentwicklung und Motivationstheorien stärken die persönliche Führungskompetenz im Projektalltag. Ergänzt wird das Programm durch strategisches Qualitätsmanagement mit Methoden zur Prozessoptimierung und Verknüpfung von Qualitätszielen mit Projektzielen. In einer kompakten Praxisphase wenden Teilnehmende agile Arbeitsweisen mit Scrum, Sprint Reviews und Retrospektiven direkt an realen Projekten an. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf die IPMA Level D Zertifizierung vor und schließt mit einer Präsentation der Projektergebnisse ab. Geeignet für Fach- und Führungskräfte, die Projektmanagement-Kompetenzen systematisch aufbauen und im beruflichen Kontext wirksam einsetzen möchten.

* Projektmanagement nach IPMA-Standard: Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement mit Vorbereitung auf die Level-D-Zertifizierung

* Konfliktursachen erkennen und mit konkreten Gesprächstechniken sowie Kommunikationsmodellen konstruktiv lösen

* Führungsstile, Mitarbeitermotivation und Personalentwicklung gezielt im Projektalltag anwenden

* Jira und Confluence praktisch einsetzen: von der Projektplanung über Fehlerverfolgung bis zur teamweiten Dokumentation

* Qualitätsstrategien mit Projektkennzahlen verknüpfen und Prozesse durch etablierte Methoden kontinuierlich verbessern