Personalmanagement: Talentgewinnung und Leistungssteuerung mit Grundlagen Projektmanagement

Diese Weiterbildung verbindet fundiertes Personalmanagement mit praxisorientiertem Projektmanagement und richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Recruiting, Personalsteuerung und Projektarbeit ganzheitlich verantworten. Die Weiterbildung beginnt mit den Kernbereichen des Personalwesens: von der Personalplanung über Employer Branding und Auswahlverfahren bis hin zu Vergütungssystemen, Arbeitszeitmodellen und der Personalfreistellung. Ergänzt wird dies durch praxisrelevante Kommunikations- und Konfliktmanagementtechniken, die direkt auf Führungs- und Teamsituationen anwendbar sind. Der zweite Schwerpunkt liegt auf Projektmanagement nach IPMA Level D – von Governance und Compliance über Risiko- und Ressourcenmanagement bis zur Zertifizierungsvorbereitung. Digitale Tools wie Jira und Confluence werden für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Teamdokumentation eingesetzt. Den Abschluss bildet eine kompakte Praxisphase mit Scrum, Sprint-Zyklen und realen Projektszenarien. Die Kombination aus HR-Kompetenz und Projektmanagement-Methodik nach IPMA macht diese Weiterbildung besonders geeignet für Personen, die Personalthemen in Projektstrukturen steuern oder HR-Projekte eigenverantwortlich leiten möchten.

* Personalplanung, Recruiting-Strategien und Auswahlverfahren wie Assessment Center und Bewerbungsinterviews systematisch anwenden

* Vergütungssysteme, flexible Arbeitszeitmodelle und Personalfreistellung rechtssicher und strukturiert umsetzen

* Projektmanagement nach IPMA Level D: Projektdesign, Steuerung, Risikomanagement und Zertifizierungsvorbereitung

* Jira und Confluence für Projektplanung, Dokumentation, Automatisierungen und Teamzusammenarbeit einsetzen

* Agile Methoden in der Praxis anwenden: Scrum-Zyklen, Sprint Reviews und Retrospektiven in realen Projektszenarien durchführen