Personalmanagement: HR-Aufgaben und Change Management in betrieblichen Veränderungsprozessen

Diese Weiterbildung im Personalmanagement vermittelt praxisnahes Wissen für alle zentralen HR-Aufgaben – von der Personalplanung über Recruiting und Entlohnung bis hin zur Personalfreistellung. Aufbauend auf soliden Grundlagen der Personalwirtschaft werden Themen wie Employer Branding, Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme und flexible Arbeitsformen wie Homeoffice und virtuelle Teams behandelt. Ergänzt wird das HR-Wissen durch fundierte Kompetenzen in Kommunikation und Konfliktmanagement, die für die tägliche Führungs- und Teamarbeit unerlässlich sind. Im Bereich Projektmanagement erfolgt eine strukturierte Einführung nach IPMA-Standard mit Vorbereitung zur Zertifizierung auf Level D. Agile Führungsansätze nach dem Scrum-Framework – einschließlich evidenzbasiertem Management und kultureller Transformation – bereiten gezielt auf Change-Management-Prozesse in Organisationen vor. Den Abschluss bildet ein KI-Manager-Modul, das Führungskräfte befähigt, KI-Potenziale im Unternehmen zu bewerten, KI-Strategien zu entwickeln und Veränderungsprozesse im Kontext der digitalen Transformation aktiv zu gestalten. Die Weiterbildung richtet sich an HR-Fachkräfte, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die betriebliche Veränderungsprozesse kompetent steuern und moderne Personalmanagement-Instrumente gezielt einsetzen möchten.

* Personalplanung, Recruiting-Strategien, Auswahlverfahren und Leistungskontrolle als Grundlage professionellen HR-Managements

* Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme und flexible Arbeitsformen inklusive Homeoffice und virtueller Teamarbeit

* Konfliktlösungsstrategien, Gesprächstechniken und Kommunikationsmodelle für den HR- und Führungsalltag

* Projektmanagement nach IPMA Level D und agile Führung mit Scrum PAL I – jeweils mit Zertifizierungsvorbereitung

* Bewertung von KI-Potenzialen, Entwicklung von KI-Strategien und Change-Management bei der KI-Einführung im Unternehmen