Personalmanagement: Arbeitgebermarke aufbauen und Mitarbeitergewinnung optimieren
Werde zur gefragten HR-Fachkraft mit Personalmanagement: Arbeitgebermarke aufbauen: Du stärkst deine Kompetenzen in Personalmanagement und Arbeitgebermarke aufbauen und Mitarbeitergewinnung optimieren und wendest modernes HR-Wissen direkt an – von der Stellenbesetzung bis zur modernen Führungsarbeit.
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Was du in dieser Weiterbildung lernst
Diese Weiterbildung im Personalmanagement vermittelt praxisnahes Wissen zum systematischen Aufbau einer Arbeitgebermarke und zur Optimierung der Mitarbeitergewinnung. Startend mit den Grundlagen der Personalwirtschaft werden Personalplanung, Employer Branding und moderne Recruiting-Strategien behandelt. Die Teilnehmenden lernen, wie Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile erstellt, Auswahlverfahren wie Assessment Center und Bewerbungsinterviews durchgeführt und Personalkosten gesteuert werden. Ergänzend werden Personaleinsatz, zeitgemäße Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme sowie flexible Arbeitsformen wie Homeoffice und virtuelle Teams thematisiert. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Kommunikation und Konfliktmanagement: Gesprächstechniken, Konfliktlösungsstrategien und effektive Präsentationsmethoden stärken die Führungs- und Teamkompetenz im HR-Alltag. Abschließend wird der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Personalmanagement beleuchtet – von KI-gestützter Textgenerierung über Automatisierungspotenziale bis hin zu konkreten Tools, die Recruiting- und HR-Prozesse effizienter gestalten. Die Weiterbildung richtet sich an HR-Verantwortliche, Personalreferenten und Führungskräfte, die ihr Personalmanagement strategisch weiterentwickeln möchten.
* Employer Branding und Personalmarketing: Strategien zur gezielten Positionierung als attraktiver Arbeitgeber und zur Optimierung von Recruiting-Prozessen inkl. Bewerbervorauswahl und Auswahlverfahren
* Personalplanung und -controlling: Erstellung von Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofilen und Personalkostenmanagement als Grundlage für eine bedarfsorientierte Personalgewinnung
* Flexible Arbeitsmodelle und Vergütungssysteme: Arbeitszeitgestaltung, Homeoffice, virtuelle Teamarbeit und betriebliche Sozialleistungen im Kontext der Arbeitswelt 4.0
* Kommunikation und Konfliktlösung im HR-Kontext: Gesprächstechniken, Konfliktpotenziale in Teams erkennen und konstruktive Lösungsstrategien für den Personalmanagement-Alltag anwenden
* KI im Personalmanagement: Einsatz von Prompting-Techniken, KI-Tools und Automatisierungslösungen zur Unterstützung von Recruiting, Texterstellung und HR-Prozessoptimierung
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Erfolge unserer Teilnehmer
Kein Video-Kurs. Live-Unterricht, zertifizierte Abschlüsse — direkt auf den Jobmarkt ausgerichtet.
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