Personalführung und psychische Gesundheit im Team fördern

Diese Weiterbildung vermittelt Führungskräften und Personalverantwortlichen praxisnahes Wissen für eine wirksame Personalführung, die psychische Gesundheit im Team aktiv berücksichtigt. Ausgehend von den Grundlagen der Führungstheorie – mit Führungsstilen, Motivationsansätzen und Personalentwicklung – werden Kommunikations- und Konfliktkompetenzen gezielt gestärkt, um Spannungen im Team frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Ergänzend werden moderne Arbeitszeitmodelle, flexible Arbeitsformen wie Homeoffice und virtuelle Zusammenarbeit sowie faire Vergütungssysteme behandelt, die zur Entlastung und Bindung von Mitarbeitenden beitragen. Agile Führungsansätze aus dem Scrum-Umfeld – darunter Servant Leadership, evidenzbasiertes Management und selbstorganisierte Teams – zeigen, wie psychologische Sicherheit und Eigenverantwortung in modernen Organisationen gefördert werden. Abgeschlossen wird die Weiterbildung mit digitalen Lernformaten für den virtuellen Führungsalltag. Teilnehmende erwerben fundierte Kompetenzen in Personalführung, Konfliktmanagement und agiler Teamsteuerung und sind nach Abschluss in der Lage, gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen aktiv mitzugestalten.

* Führungsstile, Mitarbeitermotivation und Personalentwicklungsmaßnahmen systematisch planen und umsetzen

* Konflikte im Team anhand von Ursachen und Symptomen erkennen und mit konkreten Gesprächstechniken lösen

* Flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice und virtuelle Teamstrukturen gesundheitsorientiert gestalten

* Agile Führungsprinzipien nach Scrum einsetzen: Servant Leadership, Teamautonomie und Stakeholder-Kommunikation

* Live-Online-Formate und hybride Lernmodelle für Führung und Wissensvermittlung im digitalen Arbeitsumfeld nutzen