Personalentwicklung: Laufbahnplanung und Karriereberatung kompetenzorientiert gestalten

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Personalentwicklung kompetenzorientiert gestalten und Mitarbeitende gezielt in ihrer Laufbahn begleiten möchten. Die Qualifizierung verbindet fundiertes Wissen aus Personalführung, Kommunikation und Konfliktmanagement mit praxisrelevanten Ansätzen aus agilem Leadership und digitalem Lernen. Teilnehmende lernen, Personalentwicklungsmaßnahmen systematisch zu planen, durchzuführen und qualitativ zu sichern – von der Bedarfsanalyse bis zur Wirkungskontrolle. Kommunikationsmodelle, Gesprächsführung und Konfliktlösungsstrategien stärken die Beratungskompetenz im Karrieregespräch und im Teamkontext. Ergänzt wird das Programm durch agile Führungsprinzipien nach Scrum PAL I sowie den kompetenten Umgang mit KI-Tools wie ChatGPT und Microsoft Copilot, die zunehmend in HR-Prozessen und der Personalberatung eingesetzt werden. Digitale Lernformate im Virtual Classroom runden das Programm ab und befähigen zur Gestaltung moderner, hybrider Lernumgebungen. Die Weiterbildung schafft eine praxisnahe Grundlage für alle, die Personalentwicklung und Karriereberatung professionell, zukunftsorientiert und kompetenzbasiert umsetzen wollen.

* Personalentwicklungsmaßnahmen planen, steuern und qualitätssichern – von der Bedarfsermittlung bis zur Erfolgskontrolle

* Karrieregespräche und Laufbahnberatung mit fundierten Gesprächstechniken, Kommunikationsmodellen und Konfliktlösungsstrategien führen

* Agile Führung und Teamentwicklung nach Scrum PAL I – evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation in Organisationen

* KI-Tools wie ChatGPT und Microsoft Copilot gezielt für HR-Aufgaben, Dokumentation und Personalentwicklungsprozesse einsetzen

* Hybride und digitale Lernformate im Virtual Classroom konzipieren und moderieren – Bildung 4.0 in der Personalentwicklung anwenden