Personalcontrolling und HR-Kennzahlen im Personalmanagement gezielt einsetzen

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im Personalcontrolling und im gezielten Einsatz von HR-Kennzahlen im Personalmanagement. Ausgehend von den Grundlagen der Personalwirtschaft – inklusive Personalplanung, Personalstatistik und Personalkostenmanagement – erwerben Teilnehmende die Kompetenz, personalbezogene Daten strukturiert zu erheben, auszuwerten und für strategische Entscheidungen nutzbar zu machen. Themen wie Vergütungssysteme, Arbeitszeitmodelle und Personalfreistellung werden ebenso behandelt wie moderne Arbeitsformen in der Arbeitswelt 4.0. Ergänzend werden Methoden des strategischen Qualitätsmanagements eingebunden, um Personalprozesse anhand messbarer Kennzahlen kontinuierlich zu optimieren und mit übergeordneten Unternehmenszielen zu verknüpfen. Kommunikations- und Konfliktkompetenzen runden das Profil ab, da die Vermittlung von Kennzahlen und personalrelevanten Entscheidungen klare Gesprächsführung und konstruktives Konfliktmanagement erfordert. Die Weiterbildung richtet sich an HR-Fachkräfte, Personalverantwortliche und Führungskräfte, die ihr Personalmanagement datenbasiert und wirkungsorientiert gestalten möchten.

* Personalplanung und Personalkostenmanagement anhand von Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofilen und Personalstatistiken strukturiert umsetzen

* Vergütungssysteme, Arbeitszeitmodelle und flexible Arbeitsformen wie Homeoffice und virtuelle Teams kennzahlenbasiert steuern

* HR-Kennzahlen mit Unternehmenszielen verknüpfen und Personalprozesse durch Methoden des strategischen Qualitätsmanagements messbar verbessern

* Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen systematisch durchführen und Ergebnisse für Entscheidungsprozesse aufbereiten

* Kommunikationsmodelle und Konfliktlösungsstrategien anwenden, um HR-Kennzahlen und personalrelevante Maßnahmen zielgruppengerecht zu kommunizieren