Meetings und Teambesprechungen professionell leiten und moderieren

Meetings und Teambesprechungen sind zentrale Führungsinstrumente – doch nur wer sie strukturiert plant, souverän moderiert und kommunikativ sicher agiert, erzielt nachhaltige Ergebnisse. Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen aus Personalführung, Kommunikation, Konfliktmanagement sowie agilem Projektmanagement, um Besprechungen gezielt vorzubereiten, effektiv durchzuführen und Teams ergebnisorientiert zu leiten. Teilnehmende lernen, Gesprächsstrukturen und Fragetechniken einzusetzen, Konflikte im Team frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen sowie Führungsstile situationsgerecht anzuwenden. Ergänzt durch Scrum-Methoden, agile Führungskonzepte und den professionellen Einsatz digitaler Tools im virtuellen Raum entsteht ein umfassendes Kompetenzprofil für die moderne Meetingkultur. Die Weiterbildung schließt mit anerkannten Zertifizierungen in Projektmanagement und Scrum ab und stärkt die Führungskompetenz in Personalführung, Moderation und Teamsteuerung nachhaltig.

* Meetings strukturiert vorbereiten und moderieren: Gesprächstechniken, Fragemethoden und Ablaufplanung für effektive Teambesprechungen

* Konflikte in Teams erkennen und lösen: Ursachenanalyse, Konfliktlösungsstrategien und konstruktive Gesprächsführung im Führungsalltag

* Führungsstile und Moderationsrollen in agilen Teams: Servant Leadership, Scrum Master-Rolle und evidenzbasiertes Management in der Praxis

* Virtuelle Meetings und hybride Formate professionell gestalten: Einsatz digitaler Tools, Interaktionsmethoden und Moderationstechniken im Virtual Classroom

* Zertifizierte Abschlüsse in IPMA, PSM I, PSM II und PAL I als anerkannte Nachweise der Führungs- und Moderationskompetenz