Künstliche Intelligenz: Strategie, Planung und Umsetzung im Unternehmen

Künstliche Intelligenz verändert, wie Unternehmen planen, entscheiden und arbeiten. Diese Weiterbildung vermittelt das notwendige Wissen, um KI nicht nur zu verstehen, sondern gezielt im Unternehmenskontext einzusetzen – von der technischen Grundlage bis zur strategischen Verankerung. Teilnehmende lernen, KI-Modelle zu evaluieren, Automatisierungspotenziale in Geschäftsprozessen zu identifizieren und KI-gestützte Workflows mit Low-Code- und No-Code-Tools umzusetzen. Ergänzt wird dies durch fundiertes Wissen zu Machine Learning, Deep Learning sowie ethischen und rechtlichen Rahmenbedingungen beim KI-Einsatz. Die Weiterbildung verbindet technische KI-Kompetenz mit agilem Projektmanagement nach IPMA und Scrum-Frameworks, strategischem Qualitätsmanagement sowie praxisorientierten Methoden zur Prozessoptimierung. Skalierte agile Strukturen, OKR-basierte Ausrichtung und der Einsatz von Data Science zur Entscheidungsunterstützung ergänzen das Curriculum. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Kompetenzen bereiten darauf vor, KI-Projekte auch organisational erfolgreich zu führen und Veränderungsprozesse im Team zu gestalten. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die KI-Strategie, Planung und Umsetzung im Unternehmen verantworten oder aktiv mitgestalten wollen.

* KI-Grundlagen, Prompting-Techniken, Bilderkennung und Generative AI praxisnah anwenden und evaluieren

* Geschäftsprozesse analysieren, Automatisierungspotenziale erkennen und KI-Workflows mit Low-/No-Code-Tools implementieren

* KI-Projekte mit IPMA-Projektmanagement und skalierten Scrum-Frameworks strukturiert planen und steuern

* Qualitätsstrategien mit Unternehmenszielen verknüpfen und KI-Initiativen nachhaltig in bestehende Prozesse integrieren

* Ethische, rechtliche und datenschutzrelevante Aspekte des KI-Einsatzes kennen und bei der Umsetzung berücksichtigen