Konflikte lösen in agilen Projekten und Teams

Konflikte in agilen Projekten entstehen dort, wo Teams unter Druck iterieren, Rollen sich überschneiden und Stakeholder unterschiedliche Erwartungen mitbringen. Diese Weiterbildung verbindet fundiertes Scrum-Wissen auf PSM I- und PSM II-Niveau mit gezieltem Konfliktmanagement und agiler Führungskompetenz. Teilnehmende lernen, Konflikte im Sprint-Alltag frühzeitig zu erkennen, Kommunikationsmodelle praxisnah einzusetzen und als Scrum Master oder Agile Leader moderierend und lösungsorientiert zu handeln. Ergänzt durch IPMA-Projektmanagement-Kompetenz, Scaled Scrum mit Nexus, SAFe und LeSS sowie praktische Tool-Arbeit mit Jira und Confluence entsteht ein vollständiges Kompetenzprofil für die Konfliktlösung in komplexen, skalierten Projektumgebungen. Die Weiterbildung bereitet auf mehrere anerkannte Zertifizierungen vor und richtet sich an Scrum Master, Projektleitende und agile Führungskräfte, die Teamdynamiken aktiv steuern und nachhaltige Lösungen in agilen Organisationen etablieren wollen.

* Konflikte in Scrum-Teams erkennen und mit konkreten Gesprächstechniken sowie Konfliktlösungsstrategien konstruktiv bearbeiten

* Rolle des Scrum Masters als Servant Leader verstehen – inklusive Umgang mit Stakeholder-Konflikten, Hindernissen und Teamspannungen

* Agile Führungskompetenzen aufbauen: Moderations- und Führungsstile, Teamentwicklung und evidenzbasiertes Management nach PAL I

* Skalierte agile Umgebungen mit Nexus, SAFe und LeSS steuern und Konflikte in Multi-Team-Setups strukturiert lösen

* Vorbereitung auf Zertifizierungen in PSM I, PSM II, PAL I, PSPO I und IPMA Level D innerhalb einer durchgängigen Weiterbildung