Jahresabschluss und Bilanzanalyse mit Cashflow sowie Grundlagen Projektmanagement und Zertifizierungsvorbereitung

Diese Weiterbildung verbindet klassisches und agiles Projektmanagement mit strategischem sowie prozessorientiertem Qualitätsmanagement zu einem praxisnahen Gesamtprogramm. Teilnehmende erwerben fundiertes Wissen in der IPMA-Methodik, Scrum und Evidence-Based Management und werden gezielt auf international anerkannte Zertifizierungen vorbereitet. Der Einsatz von Projektmanagement-Tools wie Jira und Confluence wird ebenso praxisnah vermittelt wie die Steuerung von Projektphasen, Ressourcen und Risiken. Qualitätsstrategien werden mit Unternehmenszielen verknüpft, Prozesse analysiert und durch Kennzahlen messbar gemacht. Ergänzend werden digitale Lernformate und virtuelle Zusammenarbeit im Kontext moderner Bildungsszenarien behandelt. Das Programm richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Projektmanagement-Kompetenz systematisch ausbauen, Methoden direkt anwenden und sich mit anerkannten Zertifikaten wie IPMA Level D und PSM I am Markt positionieren möchten.

* Vorbereitung auf IPMA Level D und Professional Scrum Master PSM I Zertifizierung mit strukturiertem Lernpfad

* Praktischer Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Dokumentation und Teamkollaboration

* Anwendung des Evidence-Based Management Frameworks zur Messung von Produktwert, Time-to-Market und Innovationsfähigkeit

* Verknüpfung von strategischem und prozessorientiertem Qualitätsmanagement mit Projektzielen, Audits und Prozesskennzahlen

* Durchführung realer Projektszenarien mit Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive und abschließender Ergebnispräsentation