Jahresabschluss und Bilanzanalyse im Personalmanagement und in der Unternehmensführung

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im Personalmanagement und in der Unternehmensführung – von der strategischen Personalplanung über Recruiting und Vergütungssysteme bis hin zu Führungskompetenzen und Personalentwicklung. Ergänzt wird das Programm durch praxisorientierte Inhalte zu Kommunikation, Konfliktmanagement sowie zum gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Büroalltag. Teilnehmende lernen, wie Personalkostenmanagement, Arbeitszeitmodelle und flexible Arbeitsformen wie Homeoffice oder virtuelle Teams wirtschaftlich und organisatorisch gesteuert werden. Die Integration von KI-Tools wie ChatGPT und Microsoft Copilot in HR-Prozesse sowie Kenntnisse zu KI-Strategie, Datenmanagement und Ethik bereiten auf die digitale Transformation im Personalwesen vor. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihr Know-how im Personalmanagement systematisch ausbauen und zugleich moderne Führungs- und Kommunikationsinstrumente in der Unternehmenspraxis anwenden möchten.

* Personalplanung, Recruiting und Personalkostenmanagement: von Stellenbeschreibungen über Employer Branding bis zu Assessment-Center-Verfahren

* Vergütungssysteme, Arbeitszeitmodelle und flexible Arbeitsformen inklusive Homeoffice, Telearbeit und virtueller Teamführung

* Personalführung und -entwicklung: Führungsstile, Mitarbeitermotivation, Organisationsentwicklung und Qualitätssicherung von Personalmaßnahmen

* Kommunikationsmodelle, Präsentationstechniken und strukturierte Konfliktlösungsstrategien für den Einsatz in Teams und Organisationen

* Grundlagen und Praxiseinsatz von KI im Personalmanagement: KI-Strategie, Changemanagement, ChatGPT und Microsoft Copilot inklusive Datenschutz und Ethik