HR-Kennzahlen und Personalcontrolling im Personalmanagement effektiv einsetzen

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen zu HR-Kennzahlen und Personalcontrolling im Personalmanagement und befähigt Teilnehmende, datenbasierte Entscheidungen in zentralen HR-Bereichen zu treffen. Ausgehend von den Grundlagen der Personalwirtschaft – inklusive Personalplanung, Personalkostenmanagement und Personalstatistik – werden Methoden zur Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen praxisnah erarbeitet. Die Weiterbildung umfasst zudem Vergütungssysteme, moderne Arbeitszeitmodelle und flexible Arbeitsformen wie Homeoffice und virtuelle Teams. Ergänzend werden Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen für den HR-Alltag geschult sowie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Personalmanagement behandelt. Strategisches Qualitätsmanagement rundet das Programm ab, indem Qualitätskennzahlen mit Unternehmenszielen verknüpft und Prozesse systematisch optimiert werden. Die Weiterbildung richtet sich an HR-Fachkräfte und Personalverantwortliche, die Personalcontrolling strukturiert einsetzen und ihr Personalmanagement durch messbare Steuerungsgrößen, digitale Tools und strategische Qualitätssicherung nachhaltig weiterentwickeln möchten.

* Personalplanung, Personalkostenmanagement und Personalstatistik als Basis für kennzahlengesteuertes Personalcontrolling

* Vergütungssysteme, Arbeitszeitmodelle und Personalfreistellung praxisorientiert planen und steuern

* Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken gezielt im HR-Kontext anwenden

* KI-Werkzeuge und Prompting-Techniken für Aufgaben im Personalmanagement nutzen

* Qualitätskennzahlen mit HR-Zielen verknüpfen und Personalprozesse systematisch optimieren