Feedback und Grenzen im Team professionell gestalten – Personalführung

Diese Weiterbildung in Personalführung vermittelt praxisrelevante Kompetenzen, um Feedback strukturiert zu geben, klare Grenzen im Team zu setzen und Führungsaufgaben professionell wahrzunehmen. Aufbauend auf fundierten Führungstheorien, Motivationsmodellen und Kommunikationsstrategien lernen Teilnehmende, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Ergänzt wird die klassische Personalführung durch agile Ansätze aus Scrum und IPMA-Projektmanagement, die moderne Führungskräfte befähigen, Teams selbstorganisiert zu entwickeln und Stakeholder gezielt einzubinden. Themen wie Arbeitszeitmodelle, Vergütungssysteme und die Steuerung virtueller Teams runden das Programm praxisnah ab. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Personalwesen sowie an Personen, die Führungsverantwortung übernehmen oder ausbauen möchten. Mehrere anerkannte Zertifizierungen – darunter IPMA Level D, PAL I und PSM II – können im Rahmen der Weiterbildung erworben werden.

* Führungsstile, Kommunikationsmodelle und Gesprächstechniken gezielt einsetzen, um Feedback klar und wirkungsvoll zu formulieren

* Konflikte in Teams anhand von Ursachen und Symptomen erkennen und mit erprobten Lösungsstrategien konstruktiv bearbeiten

* Agile Führungskompetenzen aus Scrum-Frameworks anwenden, um Teamdynamiken zu steuern und Selbstorganisation zu fördern

* Personalplanung, Arbeitszeitmodelle und Vergütungssysteme kennen und in der Führungspraxis situationsgerecht einsetzen

* Vorbereitung auf drei anerkannte Zertifizierungen: IPMA Level D, Professional Agile Leadership PAL I und Professional Scrum Master PSM II