Digitale Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen mit Scrum

Diese Weiterbildung vermittelt das methodische und strategische Wissen, um digitale Geschäftsmodelle mit Scrum zu entwickeln und in der Praxis umzusetzen. Aufbauend auf den Grundlagen des Scrum-Frameworks werden die Rollen Scrum Master und Product Owner von der Einsteiger- bis zur Fortgeschrittenenebene durchgehend behandelt – jeweils mit Vorbereitung auf die offiziellen Scrum.org-Zertifizierungen PSM I, PSM II, PSPO I und PSPO II. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Evidence-Based Management (EBM), das Werkzeuge zur Bewertung von Produktwerten, zur Hypothesenvalidierung und zur Maximierung des Geschäftswerts bereitstellt. Agile Führung, Stakeholder-Management und kulturelle Transformation werden im Rahmen des Professional Agile Leadership behandelt. Abgerundet wird die Weiterbildung durch Scaled Professional Scrum mit Frameworks wie Nexus, SAFe und LeSS sowie eine praxisnahe Projektphase mit Jira und Confluence, in der Scrum-Prozesse realitätsnah angewendet und reflektiert werden. Die Kombination aus Methodik, Produktstrategie, Führungskompetenz und skalierter Agilität macht diese Weiterbildung zur fundierten Grundlage für die Entwicklung und Steuerung digitaler Geschäftsmodelle mit Scrum.

* Scrum-Rollen Scrum Master und Product Owner auf zwei Niveaustufen mit Vorbereitung auf PSM I, PSM II, PSPO I und PSPO II

* Evidence-Based Management: Produktwerte messen, Unsicherheiten durch Hypothesen und Experimente reduzieren und Geschäftswert gezielt maximieren

* Produktvision, -strategie und Innovationsförderung aus Sicht des Product Owners auf Basis von Kundenbedürfnissen und Datenvalidierung

* Skalierte Agilität mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie strategische Ausrichtung durch OKR und evidenzbasiertes Management

* Praxisanwendung mit Jira und Confluence: vollständige Projektdurchführung inklusive Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive