Arbeitszeitgestaltung und flexible Arbeitszeitmodelle im Personalmanagement

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen zur Arbeitszeitgestaltung und zu flexiblen Arbeitszeitmodellen im Personalmanagement. Ausgehend von den Grundlagen der Personalwirtschaft werden Personalplanung, Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile systematisch erarbeitet. Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf modernen Arbeitszeitmodellen – von lebensphasenorientierten Ansätzen über Telearbeit und Homeoffice bis hin zur Zusammenarbeit in virtuellen Teams im Kontext der Arbeitswelt 4.0. Ergänzend werden Vergütungssysteme, betriebliche Sozialleistungen und flexible Arbeitsformen behandelt. Die Weiterbildung schließt Themen wie Recruiting, Employer Branding und Auswahlverfahren ein und verbindet strategisches Personalmanagement mit operativer Personalsteuerung und Freistellung. Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen runden das Programm ab: Teilnehmende lernen, Konflikte in Teams frühzeitig zu erkennen, Gesprächstechniken gezielt einzusetzen und Präsentationen strukturiert durchzuführen. Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Personalwesen, die Arbeitszeitmodelle praxisnah gestalten und HR-Prozesse effizient steuern möchten.

* Arbeitszeitmodelle im Detail: lebensphasenorientierte Ansätze, Homeoffice, Telearbeit und virtuelle Teamarbeit

* Personalplanung mit Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofilen und Personalkostenmanagement

* Flexible Arbeitsformen und Vergütungssysteme im Kontext der Arbeitswelt 4.0

* Recruiting-Strategien: Employer Branding, Personalmarketing, Assessment Center und Bewerbungsinterviews

* Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken für den Einsatz in HR-relevanten Gesprächs- und Teamsituationen