Agiles Projektmanagement: Scrum, Kanban und agile Methoden praxisnah anwenden

Diese Weiterbildung vermittelt agiles Projektmanagement von den Grundlagen bis zur skalierten Anwendung in Unternehmen. Scrum und Kanban stehen im Mittelpunkt: Teilnehmende lernen, Sprints zu planen und durchzuführen, Backlogs zu verwalten, Arbeitsprozesse mit Kanban-Boards zu visualisieren und Teams als Scrum Master oder Product Owner gezielt zu führen. Der Einstieg erfolgt praxisnah mit Jira und Confluence sowie realen Projekten inklusive Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive. Aufbauend darauf werden Scrum-Rollen, Artefakte und Events auf Basis des offiziellen Scrum Guides vertieft – mit direkter Vorbereitung auf die Zertifizierungen PSM I, PSM II, PSPO I und PSPO II. Die Kombination aus Scrum und Kanban wird anhand von Metriken wie Cycle Time, Lead Time und WIP-Limits praxisnah eingeübt. Im weiteren Verlauf stehen agile Führung, Stakeholder-Management, Produktvision und evidenzbasiertes Management im Fokus. Den Abschluss bildet Scaled Professional Scrum mit Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus sowie der Einsatz von OKR und Data Science in agilen Transformationsprozessen. Die Weiterbildung richtet sich an Projektverantwortliche, Scrum Master, Product Owner und Führungskräfte, die agiles Projektmanagement strukturiert und zertifiziert erlernen möchten.

* Scrum-Rollen, Events und Artefakte praxisnah anwenden – mit Vorbereitung auf PSM I, PSM II, PSPO I und PSPO II

* Kanban-Methoden integrieren: Arbeitsprozesse visualisieren, WIP-Limits setzen und Durchsatz mit Metriken messen

* Product-Owner-Kompetenzen ausbauen: Produktvision entwickeln, Stakeholder managen und Wert messbar steigern

* Agile Führung und Teamentwicklung: Servant Leadership, Coaching, Moderation und evidenzbasiertes Management

* Skaliertes agiles Projektmanagement mit SAFe, LeSS, Nexus und OKR für komplexe Organisationsstrukturen