Agiles Projektmanagement mit KI-Tools und Zertifizierung: IPMA, PSM I & PSPO I

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im agilen Projektmanagement und bereitet gezielt auf drei anerkannte Zertifizierungen vor: IPMA Level D, Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I). Die Teilnehmenden erlernen klassische und agile Projektmanagement-Methoden, setzen Scrum-Rollen, Events und Artefakte praxisnah um und entwickeln persönliche Führungs- und Kommunikationskompetenzen. Ein eigenständiger Schwerpunkt liegt auf dem Einsatz von KI im Projektalltag: Von Prompting-Techniken über KI-gestützte Automatisierung bis hin zur Optimierung betrieblicher Prozesse mit Low- und No-Code-Tools werden konkrete AI-Anwendungsszenarien trainiert. Die Tools Jira und Confluence werden als zentrale Plattformen für Planung, Fehlerverfolgung, Dokumentation und Teamkollaboration eingeführt und vertieft. Skalierte agile Frameworks wie SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale ergänzen das Programm für den Einsatz in komplexen Unternehmensumgebungen. Den Abschluss bildet eine kompakte Praxisphase, in der alle erlernten Inhalte in einem realen Projektkontext mit Scrum-Zeremonien, Analysen und Präsentation zusammengeführt werden. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die agiles Projektmanagement strukturiert aufbauen, AI-Tools gezielt einsetzen und ihre Qualifikation durch international anerkannte Zertifikate nachweisen möchten.

* Vorbereitung auf drei Zertifizierungen: IPMA Level D, PSM I und PSPO I – inklusive Prüfungsunterstützung für jede Zertifizierungsstufe

* Praxiseinsatz von KI und AI-Tools: Prompting, NLP, Prozessautomatisierung und KI-gestützte Workflows mit Low-/No-Code-Lösungen

* Jira und Confluence als Projektmanagement-Plattformen: von der Grundkonfiguration über JQL und Automatisierungen bis zur Jira-Confluence-Integration

* Skaliertes agiles Projektmanagement mit SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale sowie strategischen Ansätzen wie OKR und Data Science zur Entscheidungsunterstützung

* Abschließende Praxisphase mit vollständigem Scrum-Zyklus: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive und Präsentation realer Projektergebnisse