Agiles Projektmanagement: Methoden und Transformation im Unternehmen erfolgreich einführen

Diese Weiterbildung vermittelt praxisorientiertes Wissen im agilen Projektmanagement – von der operativen Scrum-Anwendung bis zur unternehmensweiten agilen Transformation. Aufbauend auf den Grundlagen des Scrum-Frameworks mit Rollen, Events und Artefakten werden Führungskompetenzen für agile Organisationen entwickelt und durch evidenzbasiertes Management mit messbaren Kennzahlen ergänzt. Die Weiterbildung behandelt skalierte Scrum-Frameworks wie SAFe, LeSS, Nexus und Scrum@Scale sowie strategische Steuerungsansätze wie OKR und Beyond Budgeting für komplexe Unternehmensumgebungen. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Kompetenzen werden gezielt eingebunden, um Teamdynamiken und Stakeholder-Interaktionen in agilen Projekten professionell zu gestalten. Praktische Projektarbeit mit Tools wie Jira und Confluence sowie die Vorbereitung auf anerkannte Scrum-Zertifizierungen runden das Programm ab. Die Weiterbildung richtet sich an Projektleitende, Führungskräfte und Change-Verantwortliche, die agiles Projektmanagement strukturiert einführen und im Unternehmen nachhaltig verankern möchten.

* Scrum-Zertifizierungsvorbereitung: PSM I, PAL I und PAL-EBM mit Fokus auf Rollen, Artefakte, Events und evidenzbasierte Steuerung

* Skalierung agiler Methoden mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie strategischen Rahmenbedingungen wie OKR und Beyond Budgeting

* Agile Führung und Produktmanagement: Teamentwicklung, Stakeholder-Zusammenarbeit und kulturelle Transformation in Organisationen

* Konflikt- und Kommunikationsmanagement für agile Teams: Gesprächstechniken, Konfliktlösungsstrategien und effektive Moderation

* Praxisprojekt mit Jira und Confluence: vollständiger Scrum-Zyklus von Sprint Planning über Daily Scrum bis zu Review und Retrospektive