Agiles Projektmanagement: Führungskompetenz und Servant Leadership praxisnah entwickeln

Diese Weiterbildung im Agilen Projektmanagement vermittelt fundierte Führungskompetenzen und Servant-Leadership-Prinzipien auf Basis anerkannter Scrum-Frameworks. Aufbauend auf den Zertifizierungen PAL I, PSM II und PAL-EBM lernen Teilnehmende, agile Teams eigenverantwortlich zu entwickeln, Produktwerte messbar zu steigern und evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen. Das Modul zu Personalführung und -entwicklung vertieft Führungsstile, Mitarbeitermotivation und Organisationsentwicklung, während Kommunikation und Konfliktmanagement praxisnahe Techniken zur Gesprächsführung, Moderation und konstruktiven Konfliktlösung im Teamkontext liefern. Mit Scaled Professional Scrum werden komplexe, skalierte Umgebungen adressiert, in denen Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus sowie strategische Ansätze wie OKR und Beyond Budgeting zum Einsatz kommen. Den Abschluss bildet eine kompakte Praxisanwendung mit Jira und Confluence, in der Projekte von der Planung über Sprint Reviews bis zur Retrospektive vollständig durchgeführt werden. Die Weiterbildung richtet sich an erfahrene Scrum Master, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die agile Methoden in ihrer Organisation wirksam verankern und skalieren möchten.

* Vorbereitung auf drei anerkannte Scrum-Zertifizierungen: PAL I, PSM II und PAL-EBM inklusive Prüfungsunterstützung

* Servant Leadership in der Praxis: Scrum Master als Schnittstelle zwischen Team, Stakeholdern und Organisation mit Coaching- und Moderationskompetenz

* Evidenzbasiertes Management mit den vier Schlüsselwertbereichen Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate

* Skalierung agiler Strukturen mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie strategischer Ausrichtung durch OKR und Beyond Budgeting

* Praxisprojekt mit Jira und Confluence: vollständiger Scrum-Zyklus von Sprint Planning über Daily Scrum bis zu Review und Retrospektive