Personalführung und Mitarbeiterbindung – Führungskompetenzen gezielt entwickeln

Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen und konkrete Werkzeuge für die Personalführung und nachhaltige Mitarbeiterbindung. Aufbauend auf fundierten Grundlagen der Führungstheorie werden Führungsstile, Motivationsansätze und Instrumente der Personalentwicklung systematisch erarbeitet. Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf Kommunikation und Konfliktmanagement: Teilnehmende lernen, Gesprächssituationen zielgerichtet zu steuern, Konflikte in Teams frühzeitig zu erkennen und mit erprobten Strategien konstruktiv zu lösen. Ergänzt wird dies durch agile Führungskompetenzen im Rahmen des Scrum Professional Agile Leadership-Ansatzes, der evidenzbasiertes Management und die Förderung agiler Organisationskulturen in den Mittelpunkt stellt. Abgerundet wird die Weiterbildung durch ein Modul zu digitalen Lern- und Führungsformaten im Virtual Classroom, das den Transfer in hybride Arbeitswelten sicherstellt. Insgesamt richtet sich das Programm an Fach- und Führungskräfte, die ihre Personalführungskompetenz gezielt ausbauen, Teams wirksam entwickeln und Mitarbeiterbindung durch professionelle Führungsarbeit stärken möchten.

* Führungsstile, -techniken und Instrumente der Personalentwicklung auf Basis fundierter Führungstheorie anwenden

* Konflikte in Teams und Organisationen systematisch analysieren und mit gezielten Gesprächstechniken lösen

* Agile Führungsprinzipien nach PAL I umsetzen und kulturelle Transformation in Organisationen aktiv gestalten

* Mitarbeitermotivation und Unternehmenskultur durch strukturierte Kommunikation und Entwicklungsmaßnahmen fördern

* Digitale Lehrformate und hybride Lernmodelle für Führungskontexte im Virtual Classroom einsetzen