Personalentwicklung im Wandel: New Work, agile Arbeitsmodelle und moderne HR-Methoden gestalten

Diese Weiterbildung in Personalentwicklung vermittelt praxisnahes Wissen für HR-Fachkräfte, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die moderne Arbeitsmodelle aktiv gestalten wollen. Im Mittelpunkt stehen klassische und zeitgemäße Ansätze der Personalführung und -entwicklung, von der Planung gezielter Entwicklungsmaßnahmen über lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle bis hin zu Homeoffice und virtueller Teamarbeit. Agile Methoden wie Scrum und agiles Leadership ergänzen das Programm um konkrete Frameworks für die Organisationsentwicklung im New-Work-Kontext. Kommunikations- und Konfliktkompetenzen werden ebenso geschult wie der souveräne Umgang mit digitalen Lernformaten und KI-gestützten HR-Tools. Die Weiterbildung verbindet strategisches Personalmanagement mit operativen Methoden und bereitet Teilnehmende darauf vor, Personalentwicklung in einer sich wandelnden Arbeitswelt wirkungsvoll umzusetzen. Anerkannte Zertifizierungen im Bereich Scrum runden das Programm ab.

* Planung und Qualitätssicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen sowie Steuerung von Organisationsentwicklungsprozessen

* Arbeitszeitmodelle, flexible Vergütungssysteme und rechtliche Grundlagen zur Personalfreistellung im Kontext von Arbeitswelt 4.0

* Agile Führung und Teamentwicklung mit Scrum-Frameworks – inklusive Vorbereitung auf die Zertifizierungen PSM I und PAL I

* Konfliktlösungsstrategien, Gesprächstechniken und Kommunikationsmodelle für den Einsatz in Teams und Organisationen

* Anwendung von KI-Tools und digitalen Lernformaten wie Virtual Classroom und hybride Lernmodelle im HR-Kontext