Mitarbeitergespräche gezielt vorbereiten und führen – Personalentwicklung mit Methode

Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Instrument der Personalentwicklung – vorausgesetzt, sie werden methodisch vorbereitet und strukturiert geführt. Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Handwerkszeug für Führungskräfte, die Gespräche mit Mitarbeitenden gezielt einsetzen wollen: von der Gesprächsplanung über Kommunikations- und Fragetechniken bis hin zur konstruktiven Konfliktbearbeitung. Auf Basis fundierter Führungstheorie lernen Teilnehmende, Personalentwicklungsmaßnahmen zu planen, Mitarbeitermotivation zu fördern und eine wirksame Gesprächskultur im Team zu etablieren. Ergänzend werden digitale Kompetenzen für die Gesprächsführung im virtuellen Raum sowie agile Führungsansätze behandelt, die moderne Anforderungen an Teamsteuerung und Organisationsentwicklung abbilden. Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und Projektleitende, die ihre Gesprächskompetenz systematisch ausbauen und Personalentwicklung mit Methode betreiben möchten.

* Führungsstile, Motivationstheorien und Instrumente der Personalentwicklung – von der Planung bis zur Qualitätssicherung von Entwicklungsmaßnahmen

* Gesprächsstruktur, Kommunikationsmodelle und zielführende Fragetechniken für die professionelle Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen

* Konflikte in Teams erkennen, Ursachen analysieren und mit erprobten Konfliktlösungsstrategien konstruktiv bearbeiten

* Gesprächsführung im virtuellen Raum: Moderation, Interaktionsgestaltung und Einsatz digitaler Tools für Live-Online-Formate

* Agile Führungsprinzipien und evidenzbasiertes Management als Grundlage für Teamentwicklung und kulturellen Wandel in Organisationen