Personalabbau und rechtssichere Offboarding-Prozesse im Personalmanagement

Diese Weiterbildung vermittelt praxisrelevantes Wissen für rechtssichere Personalabbau- und Offboarding-Prozesse im Personalmanagement. Ausgehend von den Grundlagen der Personalwirtschaft – inklusive Personalplanung, Personalstatistik und Personalkostenmanagement – werden Kompetenzen aufgebaut, die für eine strukturierte Steuerung des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus erforderlich sind. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Personalfreistellung: Teilnehmende lernen, wie Freistellungsprozesse rechtlich korrekt und organisatorisch durchdacht gestaltet werden. Dabei werden auch moderne Arbeitsformen wie Homeoffice, Telearbeit und virtuelle Teams berücksichtigt, die bei Personalabbaumaßnahmen eigene Herausforderungen mit sich bringen. Ergänzend werden Vergütungssysteme und betriebliche Sozialleistungen im Kontext von Personalveränderungen behandelt. Da Trennungsgespräche und Konflikte im Offboarding-Prozess kommunikative Belastungsproben darstellen, wird gezielt Wissen in Konfliktmanagement und Gesprächsführung vermittelt. Teilnehmende erlernen den Umgang mit Konfliktpotenzialen, konstruktive Lösungsstrategien sowie die strukturierte Planung und Durchführung schwieriger Gespräche – Schlüsselkompetenzen für jede Führungskraft und HR-Fachkraft im Personalmanagement.

* Personalfreistellung rechtssicher planen und umsetzen – von der Stellenbeschreibung bis zur Trennung

* Personalkostenmanagement und Vergütungssysteme im Kontext von Personalabbaumaßnahmen anwenden

* Arbeitszeitmodelle und flexible Arbeitsformen bei Umstrukturierungen und Freistellungen berücksichtigen

* Trennungsgespräche strukturiert vorbereiten und mit erprobten Gesprächstechniken souverän führen

* Konflikte im Offboarding-Prozess frühzeitig erkennen und mit gezielten Strategien deeskalieren