Gehaltsstrukturen und Vergütungssysteme im Personalmanagement

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen zu Gehaltsstrukturen und Vergütungssystemen im Personalmanagement – von der strategischen Personalplanung über moderne Entlohnungsmodelle bis hin zur gezielten Personalfreistellung. Teilnehmende lernen, wie Vergütungssysteme und betriebliche Sozialleistungen strukturiert und an flexible Arbeitsformen wie Homeoffice oder virtuelle Teams angepasst werden. Ergänzend werden Personalkostenmanagement, Arbeitszeitmodelle und lebensphasenorientierte Ansätze behandelt, die eine bedarfsgerechte Vergütungsgestaltung ermöglichen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den Grundlagen der Personalwirtschaft, dem Recruiting sowie der Leistungskontrolle von Personalmaßnahmen. Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen werden praxisnah eingebunden, um Vergütungsgespräche und Personalentscheidungen sicher führen zu können. Strategisches Qualitätsmanagement rundet die Weiterbildung ab und zeigt, wie Personalmanagementprozesse mit Unternehmenszielen und Kennzahlen verknüpft werden. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im HR-Bereich, die Vergütungsstrukturen professionell gestalten und Personalmanagementaufgaben effizient steuern möchten.

* Aufbau und Analyse von Vergütungssystemen inkl. betrieblicher Sozialleistungen und flexibler Entlohnungsmodelle

* Personalkostenmanagement und Arbeitszeitmodelle unter Berücksichtigung lebensphasenorientierter und digitaler Arbeitsformen

* Personalplanung mit Stellenbeschreibungen, Anforderungsprofilen und Methoden zur Leistungskontrolle im HR

* Gesprächsführung und Konfliktlösungsstrategien für den Einsatz in Vergütungs- und Personalgesprächen

* Verknüpfung von Qualitätsmanagement-Kennzahlen mit HR-Prozessen zur Optimierung von Personalstrukturen