Agiles und klassisches Projektmanagement kombiniert – IPMA, Scrum und hybride Methoden

Diese Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA mit agilem Arbeiten nach Scrum und bereitet auf anerkannte Zertifizierungen beider Welten vor. Teilnehmende erwerben systematisch Kompetenzen in Projektplanung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement gemäß IPMA Level D sowie praktisches Scrum-Wissen auf Masterniveau – von PSM I bis PSM II. Ergänzt durch die Rollen des Product Owners, die Kombination von Scrum und Kanban sowie skalierte Frameworks wie SAFe, LeSS und Nexus entsteht ein vollständiges Bild hybrider Projektarbeit. Kommunikations- und Konfliktmanagementtechniken stärken die Teamführung und Stakeholder-Kommunikation in realen Projektsituationen. Der Einsatz von Tools wie Jira und Confluence schließt die Lücke zwischen Methodik und digitaler Praxis. Wer agiles Projektmanagement nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel mit klassischen Strukturen beherrschen möchte, findet hier eine praxisnahe und zertifizierungsorientierte Gesamtausbildung für komplexe Projektumgebungen.

* Vorbereitung auf IPMA Level D sowie die Scrum-Zertifizierungen PSM I, PSM II, PSPO I und Scaled Professional Scrum in einem durchgängigen Lehrgang

* Kombination von klassischer Projektplanung und -steuerung nach IPMA mit iterativen Scrum-Methoden für hybride Projektumgebungen

* Skalierung agiler Ansätze mit Frameworks wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Nexus sowie strategischen Methoden wie OKR und Beyond Budgeting

* Praxisnaher Einsatz von Jira und Confluence für Projekttracking, Automatisierung, Dokumentation und teamübergreifendes Wissensmanagement

* Konfliktlösungsstrategien, Gesprächstechniken und Kommunikationsmodelle zur Anwendung in Projektteams und gegenüber Stakeholdern