Agiles Projektmanagement mit Scrum, IPMA und digitalen Tools – Methoden für moderne Projekte

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im agilen Projektmanagement und verbindet klassische Methoden nach IPMA mit modernem Scrum-Framework, Kanban und digitalen Tools. Teilnehmende erwerben praxisnahes Know-how in den Rollen Scrum Master und Product Owner, lernen Projekte mit Jira und Confluence zu planen und zu steuern sowie Scrum in skalierten Umgebungen mit Frameworks wie SAFe, LeSS oder Nexus anzuwenden. Ergänzt durch Kommunikations- und Konfliktmanagement-Kompetenzen sowie einer kompakten Praxisphase mit realen Projektszenarien werden alle relevanten Kompetenzen für moderne Projektarbeit abgedeckt. Die Inhalte bereiten gezielt auf anerkannte Zertifizierungen wie IPMA Level D, PSM I und PSPO I vor und schaffen eine solide Grundlage für den Einsatz agiler Projektmethoden im beruflichen Alltag.

* Vorbereitung auf drei anerkannte Zertifizierungen: IPMA Level D, Professional Scrum Master I (PSM I) und Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)

* Praxisanwendung mit Jira und Confluence: Projektplanung, Fehlerverfolgung, Automatisierungen, Dokumentation und Wissensmanagement im Team

* Skaliertes Scrum mit Nexus, SAFe und LeSS sowie Einblick in OKR, Beyond Budgeting und KI-gestützte Entscheidungsunterstützung

* Kanban-Integration in Scrum-Projekte: Visualisierung mit dem Kanban-Board, WIP-Limits und Metriken wie Cycle Time und Lead Time zur Prozessoptimierung

* Kommunikations- und Konfliktkompetenzen für Projektteams: Gesprächstechniken, Konfliktlösungsstrategien und effektive Präsentationsmethoden