Agiles Projektmanagement – Grundlagen, Methoden und praktischer Einsatz

Diese Weiterbildung vermittelt agiles Projektmanagement von den Grundlagen bis zur fortgeschrittenen Praxis – strukturiert entlang anerkannter Scrum-Zertifizierungen und ergänzt durch Tools und Führungskompetenzen. Beginnend mit den Kernprinzipien von Scrum – Transparenz, Überprüfung und Anpassung – werden Rollen wie Scrum Master, Product Owner und Entwickler sowie alle Scrum-Events und Artefakte praxisnah erarbeitet. Aufbauend darauf werden fortgeschrittene Kompetenzen in der Produktstrategie, im Stakeholder-Management und in der agilen Führung entwickelt. Die Integration von Kanban ergänzt Scrum um Methoden zur Flussoptimierung, WIP-Limits und Durchsatzmessung. Der sichere Umgang mit Jira und Confluence wird ebenso trainiert wie die Anwendung agiler Prinzipien in einem abschließenden Praxisprojekt. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf mehrere Zertifizierungen vor: PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II und PAL I. Damit eignet sie sich für Einsteiger ins agile Projektmanagement ebenso wie für Berufstätige, die ihre Kenntnisse in Scrum, Kanban und agiler Führung systematisch ausbauen und zertifizieren möchten.

* Scrum-Grundlagen und -Rollen bis zur fortgeschrittenen Anwendung als Scrum Master und Product Owner auf PSM II- und PSPO II-Niveau

* Kombination von Scrum und Kanban: Arbeitsfluss visualisieren, WIP-Limits setzen und Metriken wie Cycle Time und Durchsatz auswerten

* Praxisnaher Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Automatisierungen und Teamdokumentation

* Agile Führung und Organisationsentwicklung: Servant Leadership, evidenzbasiertes Management und Stakeholder-Kommunikation

* Abschlussprojekt mit Sprint-Durchführung, Retrospektive und Ergebnispräsentation zur Anwendung aller gelernten Inhalte