Scrum-Methoden in der Social-Media-Werbung: Agiles Projektmanagement mit PSM, PSPO und PAL
Starte durch im digitalen Marketing mit Scrum-Methoden in der Social-Media-Werbung: Du entwickelst digitale Marketingstrategien und setzt sie erfolgreich in die Praxis um – von der Kampagnenplanung bis zur Erfolgsmessung.
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Was du in dieser Weiterbildung lernst
Diese Weiterbildung vermittelt agiles Projektmanagement mit Scrum im Kontext von Social-Media-Werbung und bereitet auf drei anerkannte Zertifizierungen vor: Professional Scrum Master (PSM I), Professional Scrum Product Owner (PSPO I) und Professional Agile Leadership (PAL I). Teilnehmende lernen die vollständige Scrum-Systematik – von Rollen über Events bis zu Artefakten – und wenden diese direkt auf Social-Media-Kampagnen an. Die Weiterbildung deckt den gesamten Projektzyklus ab: Von der strategischen Produktentwicklung über die Steuerung von Sprints bis zur datengetriebenen Optimierung von Werbeformaten auf Plattformen wie Facebook und Instagram. Ergänzt wird das Scrum-Framework durch Kanban-Methoden zur Flussoptimierung sowie Evidence-Based Management zur messbaren Bewertung von Produktwert und Innovationsfähigkeit. Tools wie Jira und Confluence werden praxisnah für Projektplanung, Backlog-Management und Teamdokumentation eingesetzt. Eine Praxisphase mit echten Sprint-Zyklen, Daily Scrums, Reviews und Retrospektiven schließt die Ausbildung ab. Die Kombination aus Scrum-Zertifizierungsvorbereitung, Social-Media-Fachwissen und IT-Tool-Kompetenz macht diese Weiterbildung besonders geeignet für Fach- und Führungskräfte im digitalen Marketing.
* Vorbereitung auf drei Scrum-Zertifizierungen: PSM I (Scrum Master), PSPO I (Product Owner) und PAL I (Agile Leadership)
* Anwendung von Scrum-Sprints, Backlog-Management und Kampagnensteuerung auf Social-Media-Werbeprojekte mit Facebook- und Instagram-Anzeigenformaten
* Einsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Backlog-Pflege und Teamdokumentation im agilen Arbeitsumfeld
* Integration von Kanban-Boards, Work-in-Progress-Limits und Metriken wie Cycle Time und Lead Time zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
* Evidence-Based Management zur Bewertung von Produktwert, Time to Market und Innovationsfähigkeit anhand messbarer Schlüsselwertbereiche
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