Office Management mit Scrum: PSM, PSPO, PSK, PAL und Projektmanagement-Tools
Meistere Office Management mit Scrum mit erprobten Methoden: Du baust fundiertes Projektmanagement-Wissen auf und bereitest dich gezielt auf Zertifizierungen vor – strukturiert, agil und direkt im Berufsalltag anwendbar.
Unverbindlich · Kostenlos · In 2 Minuten gebucht

Was du in dieser Weiterbildung lernst
Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen im agilen Office Management auf Basis von Scrum und bereitet auf fünf anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen vor: PSM I und II, PSPO I und II sowie PAL I. Teilnehmende lernen Scrum-Rollen, Events und Artefakte kennen, vertiefen die Perspektiven von Scrum Master und Product Owner und erweitern ihre Kenntnisse durch die Kombination von Scrum und Kanban. Das Modul zu agilem Leadership vermittelt, wie Führungskräfte agile Teams und Organisationen gezielt entwickeln und steuern. Ergänzend werden die Projektmanagement-Tools Jira und Confluence praxisnah eingeführt: von der Grundkonfiguration über JQL und Automatisierungen bis zur Integration beider Plattformen für effizientes Wissens- und Projektmanagement. Ein abschließendes Praxisprojekt bündelt alle Inhalte in einem realen Scrum-Prozess mit Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Office Management, die agile Methoden strukturiert einführen, Projekte eigenständig steuern und sich mit anerkannten Zertifikaten im Bereich Scrum und agiles Projektmanagement qualifizieren möchten.
* Vorbereitung auf fünf Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II und PAL I mit jeweils prüfungsrelevanten Inhalten zu Rollen, Events, Artefakten und Führungsverantwortung
* Kombination von Scrum und Kanban: Visualisierung des Arbeitsflusses, Work-in-Progress-Limits sowie Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Prozessverbesserung
* Product-Owner-Kompetenz: Entwicklung von Produktvisionen, Stakeholder-Management, Umgang mit Kundenfeedback und Förderung von Innovation durch Experimente und Datenvalidierung
* Praxiseinsatz von Jira und Confluence: Projektplanung, Fehlerverfolgung, Berichterstellung, JQL, Automatisierungen und teamübergreifende Dokumentation in integrierten Arbeitsumgebungen
* Abschließendes Praxisprojekt mit vollständigem Scrum-Zyklus: Zieldefinition, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive und Präsentation der Projektergebnisse
Bereits durchgestartet
Erfolge unserer Teilnehmer
Kein Video-Kurs. Live-Unterricht, zertifizierte Abschlüsse — direkt auf den Jobmarkt ausgerichtet.
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