Scrum-basierte Führung: Agile Teams erfolgreich leiten und steuern

Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen und praktische Kompetenzen für die scrum-basierte Führung agiler Teams – von den Grundlagen bis zur skalierten Anwendung in Organisationen. Aufbauend auf den Zertifizierungen PSM I und PSM II werden Scrum-Rollen, Events und Artefakte systematisch erarbeitet und durch die Perspektive des Product Owners sowie agiler Führungskräfte ergänzt. Teilnehmende lernen, als Servant Leader zwischen Team, Stakeholdern und Organisation zu vermitteln, Konflikte zu moderieren und empirisches Management zur Wertmaximierung einzusetzen. Mit Modulen zu Evidence-Based Management, Scrum mit Kanban und Scaled Professional Scrum werden fortgeschrittene Steuerungsmethoden wie Cycle Time, OKR, Nexus und Skalierungs-Frameworks wie SAFe und LeSS praxisnah behandelt. Ergänzende Inhalte zu Kommunikation und Konfliktmanagement stärken die Führungskompetenz im agilen Alltag. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen vor und richtet sich an Scrum Master, Führungskräfte und Produktverantwortliche, die agile Teams wirksam leiten und ihre Organisation nachhaltig transformieren möchten.

* Schrittweiser Aufbau von Scrum-Kompetenz: von PSM I-Grundlagen über PSM II-Servant-Leadership bis zur skalierten Anwendung mit Nexus, SAFe und LeSS

* Steuerung des Produktwerts mit Evidence-Based Management: Analyse von Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate

* Integration von Kanban in Scrum-Teams: Visualisierung des Arbeitsflusses, WIP-Limits und Metriken wie Cycle Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung

* Führung in agilen Organisationen: Stakeholder-Management, kulturelle Transformation und evidenzbasierte Entscheidungsfindung auf Führungsebene

* Kommunikation und Konfliktlösung in Scrum-Teams: strukturierte Gesprächsführung, Konfliktdiagnose und praxisnahe Moderationstechniken für den Führungsalltag