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Weiterbildung

Zertifizierter Scrum Category Manager mit Qualifikationsprojekt (m/w/d)

Meistere Zertifizierter Scrum Category Manager mit erprobten Methoden: Du erwirbst fundiertes Methoden-Know-how und setzt es praxisnah ein – strukturiert, agil und direkt im Berufsalltag anwendbar.

26 Wochen
Live-Unterricht
Scrum.org
Projektmanagement
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Projektmanager präsentiert am Whiteboard
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Inhalte

Was du in dieser Weiterbildung lernst

Die Weiterbildung zum Zertifizierten Scrum Category Manager verbindet fundierte Scrum-Kenntnisse mit agiler Führung, Product-Owner-Kompetenz und praxisnaher Projektarbeit. Startend mit dem Professional Scrum Master PSM I werden die Grundlagen von Scrum – Rollen, Events und Artefakte – systematisch erarbeitet. Aufbauend darauf vermitteln die PSPO-I- und PSPO-II-Module die vollständige Rolle des Product Owners: von Backlog-Management und Stakeholder-Kommunikation bis hin zu Produktvision, Innovationsförderung und datenbasierter Validierung. Das PAL-I-Modul schärft agile Führungskompetenzen und evidenzbasiertes Management für Teams und Organisationen. Die Integration von Scrum und Kanban ermöglicht die Optimierung von Arbeitsflüssen mit Metriken wie Cycle Time und Lead Time. IT-Tools wie Jira und Confluence werden praxisnah für Projektplanung, Fehlerverfolgung und Teamdokumentation eingesetzt. Kommunikations- und Konfliktmanagement-Methoden stärken die Zusammenarbeit in agilen Teams. Den Abschluss bildet ein kompaktes Qualifikationsprojekt, in dem alle Inhalte – Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive und Zieldefinition – in einem realen Projektkontext angewendet und präsentiert werden. Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Scrum-Methoden als Category Manager gezielt einsetzen und mit anerkannten Zertifizierungen nachweisen möchten.

* Vorbereitung auf drei anerkannte Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I, PSPO I und PSPO II inklusive PAL I

* Product-Owner-Kompetenzen von Backlog-Management über Produktstrategie bis zur stakeholderorientierten Kommunikation

* Kombination von Scrum und Kanban mit Flusskennzahlen wie Cycle Time, Lead Time und WIP-Limits zur Prozessoptimierung

* Praxiseinsatz von Jira und Confluence für agiles Projektmanagement, Automatisierungen und teamweites Wissensmanagement

* Abschließendes Qualifikationsprojekt mit Sprint-Zyklen, Retrospektive und Ergebnispräsentation als realer Anwendungsnachweis

Du lernst
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    Christian Zart, Abteilungsleiter Karriere-Beratung bei mycareernow
    Christian Zart
    Leiter Karriereberatung

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