Jahresabschluss, Bilanzanalyse und Cashflow mit Grundlagen Projektmanagement IPMA, PSM, PMP und Agile

Diese Weiterbildung verbindet fundiertes Finanzwissen zu Jahresabschluss, Bilanzanalyse und Cashflow mit einem umfassenden Projektmanagement-Programm nach IPMA, PSM I, PMP und agilen Methoden. Teilnehmende erwerben praxisrelevante Kompetenzen in klassischen und agilen Projektmanagement-Frameworks und bereiten sich gezielt auf international anerkannte Zertifizierungen vor. Das Curriculum deckt strategisches Projektumfeld, Scrum-Methodik, Evidence-Based Management sowie Qualitätsmanagement ab und verknüpft diese mit digitalen Tools wie Jira und Confluence. Durch Praxisphasen, Sprint-Simulationen und Workshops wird das erworbene Wissen direkt angewendet. Ergänzend vermittelt das Modul zu Bildung 4.0 Kompetenzen für die effektive Arbeit im virtuellen Raum. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und Berufseinsteiger, die ihr Projektmanagement-Know-how systematisch aufbauen und zertifiziert nachweisen möchten.

* Vorbereitung auf Zertifizierungen nach IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I und agilen Standards mit strukturierter Prüfungsunterstützung

* Scrum-Framework vollständig: Rollen, Events und Artefakte sowie Evidence-Based Management mit Kennzahlen wie Current Value und Time to Market

* Praxiseinsatz von Jira und Confluence für Projektplanung, Fehlerverfolgung, Automatisierungen und Wissensmanagement im Projektalltag

* Strategisches und prozessorientiertes Qualitätsmanagement mit Methoden zur Prozessoptimierung, Auditierung und Kennzahlensteuerung im Projektkontext

* Kompaktphase zur praktischen Projektdurchführung mit Daily Scrum, Sprint Review, Retrospektive und Abschlusspräsentation der Projektergebnisse