Projektmanager — IPMA Level D Zertifizierung
Agile Grundlagen + Scrum + IPMA — die umfassendste PM-Qualifikation mit PSM I und IPMA Level D.
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Inhalte
Was du in dieser Weiterbildung lernst
Die Weiterbildung besteht aus 3 aufeinander aufbauenden Modulen — von agilen Grundlagen über Scrum bis zum international anerkannten IPMA Level D Abschluss.
In dieser Weiterbildung lernst Du, klassisches und agiles Projektmanagement professionell zu beherrschen. Du startest mit einer praxisnahen Anwendungsphase in Jira und Confluence, erwirbst die PSM-I-Zertifizierung — und schließt mit dem international anerkannten IPMA Level D ab, der Dir fundierte Kompetenz in Planung, Steuerung, Führung und Risikomanagement gibt.
- Projekte agil mit Scrum, Jira und Confluence strukturiert aufsetzen und steuern
- Als zertifizierter Scrum Master (PSM I) agile Teams führen
- Projekte nach IPMA Level D planen, steuern und erfolgreich abschließen
- Risiken managen, Stakeholder einbinden und Ressourcen gezielt einsetzen
Praxisanwendung Projektmanagement Kompakt
Agile und Scrum-Grundlagen in der Praxis — von Projektplanung mit Jira und Confluence über Daily Scrums und Sprint Reviews bis zur Abschlusspräsentation in einem realen Projektrahmen.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | Projektstart & Teambildung: Agile Grundlagen, Scrum-Framework-Einführung, Projektarten, Setup in Jira & Confluence, Planungsgrundlagen | 50 UE |
| Woche 2 | Projektdurchführung: Initialisierungsphase, Daily Scrum, Umfeldanalyse, Stakeholder-Management, Sprint Review & Retrospektive | 50 UE |
Professional Scrum® Master PSM I
Scrum-Grundlagen mit Transparenz, Überprüfung und Anpassung, Rollen, Events und Artefakten — mit direkter Vorbereitung auf die scrum.org PSM I-Zertifizierung.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | Scrum-Grundlagen: Agiles Manifest, Scrum Framework & Guide, Scrum Values, Rollen, Events & Artefakte | 50 UE |
| Woche 2 | Backlog & Planung: User Stories & Akzeptanzkriterien, Product Backlog Management, MoSCoW-Methode, Sprint Planning | 50 UE |
| Woche 3 | Skalierung & Zusammenarbeit: Sprint Planning mit PBIs, Definition of Done, Velocity & Burndown, Release Planning | 50 UE |
| Woche 4 | Zertifizierungsvorbereitung: Scrum Open Assessment, Praxis-Szenarien, Scrum Simulation, PSM-I-Prüfungsvorbereitung | 50 UE |
Projektmanagement mit IPMA® Level D
Grundlagen des Projektmanagements nach IPMA Level D — von strategischem Umfeld über persönliche Kompetenzen wie Führung und Kommunikation bis zu methodischem Wissen: Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
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| Phase | Inhalte | Umfang |
|---|---|---|
| Woche 1 | PM-Grundlagen & Strategie: Einführung IPMA Level D, Projektmanagement-Konzepte, strategische Einordnung von Projekten | 50 UE |
| Woche 2 | Governance & Strukturen: Projektorganisation, Prozesse & Compliance, regulatorische Rahmenbedingungen | 50 UE |
| Woche 3 | Standards & Kultur: Normen & Regularien, Macht & Interessen, Organisationskultur & Werte im Projektkontext | 50 UE |
| Woche 4 | Selbstmanagement & Integrität: Persönliche Reflexion, Selbstmanagement-Methoden, Verlässlichkeit & Kompetenzentwicklung | 50 UE |
| Woche 5 | Führung & Teamarbeit: Beziehungsmanagement, Führungsstile im Projektkontext, Teamdynamik & Engagement | 50 UE |
| Woche 6 | Konflikt & Verhandlung: Konflikt- und Krisenmanagement, Mediation, Verhandlungsführung, Ergebnisorientierung | 50 UE |
| Woche 7 | Projektplanung: Anforderungen & Ziele, Leistungsumfang, Ablaufplanung, Projektorganisation & Informationsmanagement | 50 UE |
| Woche 8 | Qualität & Abschluss: Qualitätsmanagement, Projektkosten & Finanzierung, Risikomanagement & IPMA-Prüfungsvorbereitung | 50 UE |
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